TDI漲價后,海綿家具廠家憤懣情緒明顯,聯(lián)名聲援反壟斷調(diào)查。事況仍無進(jìn)展,價格依舊居高不下。同樣受到影響的涂料企業(yè),陷入了低迷,盡管他們并沒有作出反抗的動作,只是安靜地觀望,然后來了波漲價。
對涂料而言,成本的壓力不止來自TDI??梢杂谩岸嗍轮铩眮硇稳萃苛蠌S家的處境。TDI、鈦白粉、物流、溶劑……價格的紛紛上漲使本就“微利”的涂料廠家不堪重負(fù)。
TDI:意料之外,情理之中
在TDI暴漲之后,相比海綿廠家亂了陣腳,涂料廠家對于原材料并沒有作多大的評價。TDI屬于固化劑中的一種,2016年漲幅已逾400%。情理之中是因為國外幾套裝置的停產(chǎn)和檢修,又趕上了巴斯夫爆炸事故;意料之外是因為價格飆升到讓人無法想象。目前,關(guān)于是否涉及人為炒漲還是市場所致,還在調(diào)查中。涂料方面受影響的主要是家具漆領(lǐng)域,固化劑價格飆升,低價位庫存耗盡,新貨源緊缺,廠家終于忍耐不住開始上調(diào)價格。
鈦白粉:十一漲,價格連番升級
2015年,鈦白粉一改去年頹勢,價格自年初起不斷上升,目前已經(jīng)是第十一輪漲價了。關(guān)于鈦白粉的漲價,一方面是汽車和房地產(chǎn)行業(yè)的刺激,另一方面是環(huán)保督查引發(fā)的減產(chǎn)。
然而,還有另一種說法:中國企業(yè)涌入了“無底線”的競爭。談及中國的產(chǎn)能過剩,最怕的就是“低價競爭”,而鈦白粉就曾卷入了這惡性循環(huán)。
很多中國企業(yè),有著這樣的觀念:只要能賺錢就行。2006-2010年期間,鈦白粉價格不斷走低,超低的價格讓國外同行苦不堪言,被迫停產(chǎn)、倒閉……這讓像杜邦這樣的國際巨頭很憤怒,通過市場地位將價格大幅上調(diào),日益凸顯的價差讓下游紛紛改用中國鈦白粉。于是,2010年來中國鈦白粉領(lǐng)域開始了野蠻擴(kuò)張,而國際鈦白粉巨頭在全球尤其是中國的市場份額急劇萎縮。
2012年,暴漲后鈦白粉瞬間“翻船”了,過度擴(kuò)張讓價格一路暴跌。歷經(jīng)“充分洗牌”的鈦白粉行業(yè)一直表現(xiàn)平淡。現(xiàn)在,凡是“逆風(fēng)上行”,人們都會不自覺地去設(shè)想:是否是鈦白粉廠家間的聯(lián)合,用“低庫存量”的生產(chǎn)經(jīng)營模式來盈利?這是發(fā)展的大勢所趨還是徹底的惡性競爭呢?
漲真的需要勇氣
涂料廠家不會輕易漲價,鈦白粉自年初以來一直在漲,但涂料并沒有一路跟漲。涂料廠家一直在消化著成本壓力,如今調(diào)價也是情非得已,完全承受不起原料價格的上揚。
為什么不敢漲?
下游客戶:“你要漲,我就換涂料供應(yīng)商?!?/p>
同行競爭者:“你要漲,我不漲,搶走你的客戶?!?/p>
家具廠家手中攥著一張王牌“你要漲價,我就用別的油漆。”
2015年涂料消費稅猝然開征,有人預(yù)料涂料企業(yè)會集體提價應(yīng)對,而最終也沒形成規(guī)模現(xiàn)象。
涂料廠家一句“對不起,我們也漲價了!”,讓人看到了“大寫的無奈”。這場成本劫,涂料企業(yè)在劫難逃,雖然上調(diào)價格,但是幅度還在保守范圍,自己去肩負(fù)部分壓力。話語權(quán)幾乎都掌握在家具廠手中,漲價一旦觸及他們的利益,一言不合就要“將你軍”。
從“獨唱”到“大合唱”
涂料廠家對于漲價都很謹(jǐn)慎,往往是看著別人漲價,然后悄悄跟上。如此一來,一派有趣的現(xiàn)象呈現(xiàn)出來。先是一家不堪原料價格重負(fù)的涂料廠家“獨唱”,之后是“二重唱”,再后來是“小合唱”,到最后若無“指揮”,很快會發(fā)展到“大合唱”。
10月,嘉寶莉、淄博華潤涂料、名洋家具漆、鴻昌涂料、創(chuàng)宇化工、大一涂料、首邦化工紛紛上調(diào)涂料產(chǎn)品價格,不同產(chǎn)品漲幅在0.2-3元/kg。11月,阿克蘇諾貝爾上調(diào)粉末涂料價格,艾仕得緊隨著上調(diào)粉末涂料價格……
從目前來看,仍處于“小合唱”階段,若無市場統(tǒng)一調(diào)價,“大合唱”將如期而至。
結(jié)語:2016年的化工市場,由產(chǎn)能過剩下的弱勢運行,呈現(xiàn)出了一反常態(tài)的瘋狂漲價潮。中國成為了化工大國并不斷發(fā)展,而市場環(huán)境卻讓人堪憂。瘋狂擴(kuò)張后的產(chǎn)能過剩,推波助瀾的炒漲,低價競爭的排擠,下游制造業(yè)的成本困境……一個化工產(chǎn)品在中國所占的份額,達(dá)到了一個臨零界點后,開始出現(xiàn)“大起大落”的局面,讓人不禁猜測背后是誰在操控市場?若是個別行為,急待整治;若是集體行為,那就很可怕了?;ご髧蚧?qiáng)國的轉(zhuǎn)變,并不是要把國外同行徹底打趴;可持續(xù)發(fā)展,需要上下游共同分擔(dān)成本的壓力。 |