9月2日，延鋒召開2020年標(biāo)準(zhǔn)化班組年中交流會，延鋒及各直屬公司推進(jìn)工作小組成員、生產(chǎn)區(qū)域班組長代表共計40人參加會議。
▍延鋒國際人力資源代理學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)牟茂剛回顧上半年標(biāo)準(zhǔn)化班組的推進(jìn)成果，他希望工作組能夠更聚焦員工、聚焦班組長及二線班組，從自上而下轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾恚ㄟ^標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)幫助班組提升效率。
延鋒控股運營管理部運營績效高級經(jīng)理潘愛芹分享了華域精益制造體系對班組層面的要求，并從安全、質(zhì)量、效率提升方面對班組做了重點介紹。
▍各公司工作組成員就上半年推進(jìn)過程中的亮點、難點及優(yōu)秀經(jīng)驗做法進(jìn)行分享交流。
▍延鋒工會副主席常虹回顧了近三年來標(biāo)準(zhǔn)化班組推進(jìn)過程中的亮點和提升點，并感謝延鋒各職能條線及各直屬公司的努力付出，希望大家面對新發(fā)展、新變化，要勇于應(yīng)對挑戰(zhàn);要善于發(fā)現(xiàn)問題，不斷持續(xù)改善;要樹立標(biāo)桿，推廣最佳實踐，打造一支有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和應(yīng)變力的高績效班組。
延鋒控股運營管理部高級總監(jiān)董國慶作總結(jié)發(fā)言，指出班組建設(shè)要重點聚焦安全、質(zhì)量、效率和員工，要激發(fā)班組管理自驅(qū)力，調(diào)動每一位成員的活力，形成“贏”的文化，在實踐中提升能力。
▍當(dāng)天下午，各工作小組成員及班組長代表赴延鋒汽車內(nèi)飾金橋工廠進(jìn)行現(xiàn)場交流和參觀。
▍通過一天的交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步幫助大家解答了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)推進(jìn)過程中產(chǎn)生的問題、疑惑，加強了各工作組之間的互動交流，進(jìn)一步推動延鋒標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作深化落地。
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