以“新競(jìng)爭(zhēng)、新管理、新未來(lái)”為主題的“2021年人力資源管理杰出獎(jiǎng)”評(píng)選已經(jīng)落下帷幕，享譽(yù)全球的國(guó)潮床墊品牌喜臨門憑借在人才戰(zhàn)略調(diào)整、人才吸引、發(fā)展、激勵(lì)、保留、關(guān)懷等方面的創(chuàng)新舉措，最終從6000家參選企業(yè)中脫穎而出，成為代表中國(guó)人力資源行業(yè)的最佳實(shí)踐之一。
2020年，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增速趨緩，新冠疫情沖擊等多重挑戰(zhàn)，中國(guó)的人力資源從業(yè)者經(jīng)歷了前所未有的黑天鵝沖擊。當(dāng)增量市場(chǎng)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，當(dāng)出海變?yōu)閮?nèi)卷，簡(jiǎn)單效率提升之路已到盡頭，企業(yè)的生存和發(fā)展唯有創(chuàng)新突破一條路。這個(gè)創(chuàng)新不但是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新、更是組織和管理的創(chuàng)新。
在不確定的外部環(huán)境下，喜臨門通過(guò)管理創(chuàng)新，打造組織反脆弱能力，以優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)激力與適應(yīng)力解決問(wèn)題，從而保持韌性，逆勢(shì)而上。2020年度喜臨門營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)15.53%，且Q2、Q3、Q4連續(xù)上漲。2021年第一季度，在剔除影視業(yè)務(wù)影響后，喜臨門Q1季度營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)、扣非凈利潤(rùn)更是實(shí)現(xiàn)了兩連增，分別同比增長(zhǎng)104%、215%、154%。
喜臨門保持組織反脆弱能力的核心，正是尊重人才。一號(hào)工程鑄就發(fā)展根基，人才戰(zhàn)略引領(lǐng)三大戰(zhàn)略
一直以來(lái)，喜臨門就把人才放在第一位。秉持“感恩共進(jìn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，喜臨門的員工不再是企業(yè)的附屬品，而是榮辱與共的同路人。如董事長(zhǎng)所言，“人才工程是喜臨門的一號(hào)工程，喜臨門先制造人才，再制造床墊”，“支持公司快速發(fā)展，需人才先行”。
同時(shí)，喜臨門始終堅(jiān)持“以人為本，科技為先，品牌驅(qū)動(dòng)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)三大戰(zhàn)略，以此推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三大戰(zhàn)略的第一大戰(zhàn)略就是人才戰(zhàn)略，喜臨門將人才招聘的戰(zhàn)略定義為招募高端人才、高潛人才以及全球化人才，以建立人才生態(tài)圈。
喜臨門將逐步組建由10位院士、20位博士、100位頂級(jí)技術(shù)專家、200位資深設(shè)計(jì)師及1000多位管理、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)級(jí)人才，構(gòu)成的喜臨門人才生態(tài)圈。
此外，公司出臺(tái)了《喜臨門人才發(fā)展綱要》，用機(jī)制來(lái)保障一號(hào)工程落地
喜臨門雇主品牌賦能人才，“喜家軍”同氣連枝共赴山海
管理思想家查爾斯?漢迪曾說(shuō)：“今后，我們將不再‘尋找工作'，而是要‘尋找雇主'”。雇主品牌作為匯聚人才的一面旗幟，杰出企業(yè)對(duì)雇主品牌的建設(shè)都有很強(qiáng)的意識(shí)。
喜臨門秉承“以人為本”的理念，通過(guò)設(shè)立類型豐富、按需定制、體驗(yàn)優(yōu)先的福利和關(guān)懷體系，從福利項(xiàng)目、關(guān)懷項(xiàng)目、慰問(wèn)等方面給予員工關(guān)愛(ài)和幫助，不斷提升喜臨門人的工作幸福感。
公司從外部聘請(qǐng)、內(nèi)部培育，以及通過(guò)高薪及股權(quán)激勵(lì)等措施完善用人體系，激發(fā)員工積極性和能動(dòng)性;用PK機(jī)制驅(qū)動(dòng)骨干發(fā)揮能上能下的主力軍作用，為企業(yè)快速發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
隨著90后成為職場(chǎng)上的主力軍，喜臨門在人才的管理逐漸轉(zhuǎn)向更加人性化更具有溫度的“輕管理”模式，敏捷績(jī)效，淡化權(quán)威、趨于民主，通過(guò)給員工提供一個(gè)成長(zhǎng)的空間、有職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的平臺(tái)、以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、令人鼓舞的工作環(huán)境、工作生活的和諧，讓員工能從身到心全面“愉悅”，從而賦能員工，讓員工自我驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮其最佳潛能價(jià)值。
喜臨門副總裁、首席人才官許丹艷
正如今年3月31日，喜臨門副總裁、首席人才官許丹艷在“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐高峰論壇”受邀發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，“喜臨門全球員工8000余人，喜臨門相信員工的幸福感和工作激情是支持喜臨門成為一家偉大公司的源動(dòng)力。喜臨門會(huì)為人才提供更好的待遇、更廣闊的發(fā)展空間，特別是吸引并留住更多的年輕技術(shù)人才。”
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，喜臨門將繼續(xù)秉承組織開(kāi)放的原則，堅(jiān)持對(duì)外部關(guān)鍵人才的開(kāi)放態(tài)度，持續(xù)通過(guò)內(nèi)外人才交互，促進(jìn)組織能力的提升，從而保持企業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，所有“喜家軍”同氣連枝，將堅(jiān)定不移地朝著“成為全球床墊行業(yè)領(lǐng)先者”的愿景邁進(jìn)。
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