2022年01月15日-16日，為期兩天以“謀篇布局，贏在2022”為主題的雙英集團(tuán)第二屆CEO論壇，在重慶雙英汽車(chē)座椅有限公司通過(guò)線上釘釘和線下會(huì)議形式隆重召開(kāi)，董事長(zhǎng)楊英女士、總裁李毅先生、各分子公司總經(jīng)理以及集團(tuán)職能副總裁、總監(jiān)等全程參與此次論壇，針對(duì)雙英集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研討，此次論壇由雙英集團(tuán)副總裁方勇先生主持
會(huì)議開(kāi)始，李毅總裁通過(guò)《雙英集團(tuán)2019年度調(diào)研報(bào)告》、《2020-2022三年戰(zhàn)略規(guī)劃》和《2021年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》給大家回顧了我們戰(zhàn)略研討背景，分析了雙英集團(tuán)未來(lái)發(fā)展所面臨的來(lái)自內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)，讓大家更清楚我們所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，從而研討出更適合雙英集團(tuán)未來(lái)快速發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
隨后，方勇副總裁將參會(huì)人員分為A、B、C三組，各組從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、客戶需求、同業(yè)動(dòng)態(tài)、自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況、未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及集團(tuán)SWOT內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)等方向進(jìn)行研討，對(duì)各大關(guān)鍵任務(wù)以及目前存在的發(fā)展問(wèn)題制定了針對(duì)性的改進(jìn)舉措，從而確保戰(zhàn)略規(guī)劃精準(zhǔn)落地實(shí)施。
持續(xù)兩天的研討引發(fā)了大家深度思考與智慧碰撞，讓雙英集團(tuán)的核心管理團(tuán)隊(duì)對(duì)戰(zhàn)略的產(chǎn)生、分解、執(zhí)行有了更深的理解。雙英集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃如何落地，如何定位業(yè)務(wù)模式，如何拆解關(guān)鍵任務(wù)等都是集團(tuán)所需要探討和必須解決的問(wèn)題。
最后，李毅總裁從什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略與我們的關(guān)系、戰(zhàn)略執(zhí)行現(xiàn)狀和未來(lái)需要抓住的核心要素四個(gè)方面就第二屆CEO論壇作總結(jié)發(fā)言。
李毅總裁強(qiáng)調(diào)，增長(zhǎng)性戰(zhàn)略(SO)、多元化戰(zhàn)略(ST)、轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略(WO)、防御型戰(zhàn)略（WT)有各自的特點(diǎn)，我們需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。在接下來(lái)的工作中，我們要進(jìn)一步展開(kāi)戰(zhàn)略分解，與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算融會(huì)貫通、緊密相連，并在集團(tuán)各職能、各分子公司深入貫徹落地。同時(shí)，2022年全體干部職工必須深刻意識(shí)到外部環(huán)境的變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局，全員樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、堅(jiān)持不懈、努力奮斗、不斷推動(dòng)管理變革和技術(shù)創(chuàng)新、深入推動(dòng)精益制造、追求持續(xù)改進(jìn)，方能取得更大突破和更好成績(jī)。
新年伊始，前方不僅是坦途，還會(huì)有險(xiǎn)阻等待我們。面對(duì)挑戰(zhàn)，迫則行；面對(duì)桎梏，破則立；面對(duì)前路，魄則贏。我們將繼續(xù)攜手同行，一起面對(duì)風(fēng)雨，也必定會(huì)一起迎接彩虹。
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