一諾威2022年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
一、業(yè)務(wù)概要
商業(yè)模式：
2003年成立至今，聚焦聚氨酯主業(yè)發(fā)展，專注于EO、PO下游衍生物的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，橫向多元化，抵御化工行業(yè)周期性，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。堅(jiān)持以技術(shù)研發(fā)為驅(qū)動(dòng)，以客戶需求為導(dǎo)向，深度貼近市場(chǎng)。憑借多年來(lái)在EO、PO及AA下游衍生物領(lǐng)域的技術(shù)積累，發(fā)揮自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，研發(fā)高附加值產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，聚氨酯預(yù)聚體已處于行業(yè)龍頭地位，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣方面具有引領(lǐng)作用。聚醚、組合聚醚、聚酯多元醇等系列產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，市場(chǎng)份額穩(wěn)定增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出。通過(guò)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品、提供多元化服務(wù)，發(fā)揮上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，帶來(lái)公司利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。
1、銷售模式
公司主要采取“先款后貨”的產(chǎn)品銷售模式。公司執(zhí)行嚴(yán)格的信用政策，僅對(duì)少數(shù)信譽(yù)度較高或穩(wěn)定合作的優(yōu)質(zhì)客戶綜合考慮其資質(zhì)、合作情況及銷售規(guī)模等因素，給予一定信用額度及信用期。公司產(chǎn)品由事業(yè)部負(fù)責(zé)銷售，根據(jù)產(chǎn)品劃分為不同的事業(yè)部，各事業(yè)部的人員由銷售人員和研發(fā)人員組成，形成“研銷一體”的部門結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮事業(yè)部的活力。公司主要采用直接銷售模式進(jìn)行產(chǎn)品銷售，細(xì)分客戶，深挖客戶需求，加大戰(zhàn)略合作客戶的開(kāi)發(fā)，有規(guī)劃的進(jìn)行市場(chǎng)拓展，提高營(yíng)銷效率。在深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，公司積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，2016年公司正式成立迪拜辦事處，2017年公司成立越南辦事處，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司出口業(yè)務(wù)有嚴(yán)格的制度流程，從客戶詢價(jià)、合同簽訂、生產(chǎn)備貨、租船訂艙、商檢、出口報(bào)關(guān)、清關(guān)文件的準(zhǔn)備及繕制、交單到最后的文件存檔都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，控制了外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在客戶使用產(chǎn)品過(guò)程中，公司會(huì)提供持續(xù)的技術(shù)指導(dǎo)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入客戶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，向客戶提供高品質(zhì)的咨詢服務(wù)。
2、采購(gòu)模式
采購(gòu)采取統(tǒng)分結(jié)合的模式，對(duì)于大宗原料采取集采的方式進(jìn)行。通過(guò)集采整合各子公司的資源，發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，獲得更加優(yōu)惠價(jià)格，避免同類產(chǎn)品重復(fù)采購(gòu)，減少采購(gòu)頻次和供求對(duì)接成本，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。報(bào)告期內(nèi)完善了采購(gòu)渠道，與部分供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，確定年度計(jì)劃，保障供應(yīng)。建立完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)供應(yīng)商從不同維度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密、穩(wěn)定、友好的合作關(guān)系，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和供貨的及時(shí)性。
3、研發(fā)模式
堅(jiān)持聚焦主業(yè)、專業(yè)專注，秉承科學(xué)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展理念，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、品質(zhì)至上，以源源不斷的科技供給，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心，以滿足客戶需求為目標(biāo)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)管理，定期調(diào)度，效果顯著。緊盯市場(chǎng)，持續(xù)進(jìn)行配方、工藝升級(jí)換代，形成差異化產(chǎn)品體系，拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，提升市場(chǎng)份額。重視科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，與山東理工大學(xué)、青島科技大
學(xué)等國(guó)內(nèi)高校保持產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，設(shè)有博士后工作站，持續(xù)推動(dòng)高端人才聯(lián)合培養(yǎng)?，F(xiàn)擁有山東省工程技術(shù)研究中心、山東省企業(yè)技術(shù)中心和上海金山企業(yè)技術(shù)中心三大研發(fā)平臺(tái)，為產(chǎn)品創(chuàng)新及開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至報(bào)告期末，公司自主研發(fā)累計(jì)420余項(xiàng)發(fā)明及實(shí)用新型專利授權(quán)，有持續(xù)的研發(fā)能力，技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)明顯。
4、生產(chǎn)模式
報(bào)告期內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)精益管理，以顧客需求為拉動(dòng)，朝著降低庫(kù)存、縮短周期、提升質(zhì)量、提高資源使用效率、減少浪費(fèi)等方面著重推進(jìn)。安全管理體系、質(zhì)量管理體系、精益管理相互融合，相互促進(jìn)，提高員工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升班組長(zhǎng)的管理水平。按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的順序打造標(biāo)準(zhǔn)化車間，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升。與此同時(shí)，員工士氣、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)都在實(shí)施中得到提升，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？s短從顧客需求產(chǎn)生到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程時(shí)間，大大提高了顧客的滿意度，從而有利于穩(wěn)定和不斷擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。
公司的產(chǎn)品以自主生產(chǎn)為主，根據(jù)銷售訂單有序安排生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)客戶地點(diǎn)和產(chǎn)品性質(zhì)分別由山東和上海兩個(gè)生產(chǎn)基地完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完成后，產(chǎn)品驗(yàn)收合格直接交付客戶。
二、主要經(jīng)營(yíng)情況回顧
(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
報(bào)告期內(nèi)，公司日常經(jīng)營(yíng)狀況良好。
報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)21.63億元，同比減少11.97%；凈資產(chǎn)12.11億元，同比增長(zhǎng)7.78%。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63.08億元，同比減少20.92%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23407.44萬(wàn)元，同比減少12.85%；
凈利潤(rùn)19100.09萬(wàn)元，同比減少18.80%，其中扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤(rùn)為18491.73萬(wàn)元，同比減少17.81%；報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較上年同期減少11938.03萬(wàn)元，同比減少35.18%；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較上年同期減少1618.91萬(wàn)元；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~較上年同期減少12740.69萬(wàn)元。
報(bào)告期內(nèi)的業(yè)務(wù)范圍仍以生產(chǎn)和銷售聚氨酯原材料及EO、PO、AA其他下游衍生物產(chǎn)品，同時(shí)經(jīng)營(yíng)PPG、MDI、TDI等聚氨酯原料為主。報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況基本符合報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。
(二)行業(yè)情況
聚氨酯材料綜合性能優(yōu)異，被譽(yù)為“第五大塑料”，并廣泛應(yīng)用于彈性體材料、纖維、涂料、膠粘劑和泡沫塑料等，作為一種能滿足高性能化、功能化、綠色化和可持續(xù)化的新型材料，聚氨酯行業(yè)已逐漸成為我國(guó)化工新材料行業(yè)中增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋工業(yè)、建筑、體育、交通、日用消費(fèi)品等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，與人們的生活息息相關(guān)。我國(guó)是全球最大的聚氨酯生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)，并已成為全球聚氨酯戰(zhàn)略中心，行業(yè)和材料集聚效應(yīng)凸顯。公司系列產(chǎn)品均屬于化工和新材料行業(yè)中聚氨酯行業(yè)，屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)支持類行業(yè)。公司主營(yíng)的產(chǎn)品順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和行業(yè)進(jìn)步的方向與趨勢(shì)，發(fā)展空間廣闊，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升，競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。
從行業(yè)安全和環(huán)保政策來(lái)看，化工行業(yè)一直以來(lái)受安全和環(huán)保監(jiān)管關(guān)注，政策法規(guī)頒布密集，這也對(duì)化工行業(yè)提出越來(lái)越高的生產(chǎn)要求，國(guó)家政策層面對(duì)環(huán)保綠色類型產(chǎn)品的傾斜，引導(dǎo)聚氨酯行業(yè)整合與轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化和進(jìn)步，加快了規(guī)模以上企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。公司在報(bào)告期內(nèi)嚴(yán)格按照國(guó)家安全、環(huán)保政策的要求，持續(xù)提高公司安全與環(huán)保水平。
2022年化工品價(jià)格整體先漲后跌，油價(jià)的潮漲潮落和疫情的反復(fù)成為貫穿2022年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和石化價(jià)格的主軸。2022上半年俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)背景下，國(guó)際原油超高位運(yùn)行，化工大宗整體價(jià)格水平不斷抬升，多數(shù)石化產(chǎn)品創(chuàng)出近年新高。下半年隨著國(guó)際油價(jià)的回落，化工大宗價(jià)格經(jīng)歷短暫走低后，在金九銀十小幅反彈收尾。由于原油的過(guò)高估值，中下游石化產(chǎn)品利潤(rùn)普遍較低，加上此起彼伏的疫情和年中限電，大宗化工品在上游成本高和下游需求疲弱的矛盾中負(fù)重前行。
短期來(lái)看，隨著全球疫情的結(jié)束，運(yùn)輸和供給的限制將解除，但下游需求的恢復(fù)還需要一段時(shí)間，化工行業(yè)仍然面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。2022年開(kāi)始，我國(guó)沿著“十四五”發(fā)展規(guī)劃方向，整體化工產(chǎn)業(yè)在綠色低碳、高附加值產(chǎn)品等方面持續(xù)發(fā)力。長(zhǎng)期來(lái)看，碳中和背景下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和集中度提升將是未來(lái)幾年行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)，能源轉(zhuǎn)型替代步伐加快，新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間打開(kāi)，化工行業(yè)將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大發(fā)展機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大節(jié)能降碳升級(jí)改造和落后產(chǎn)能淘汰力度，發(fā)展新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
三、未來(lái)展望
(一)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)前，我國(guó)作為全球最大的聚氨酯原料及制品生產(chǎn)國(guó)，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域最全，主要原材料產(chǎn)能占比均超全球產(chǎn)能的30%以上，已實(shí)現(xiàn)特大規(guī)模化、技術(shù)壟斷化。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民生活消費(fèi)水平的升級(jí)、聚氨酯制品應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張以及國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策的支持引導(dǎo)，我國(guó)聚氨酯行業(yè)正面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，聚氨酯制品的市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。預(yù)計(jì)到2025年，全球聚氨酯市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到931億美元，預(yù)計(jì)到2026年，我國(guó)聚氨酯行業(yè)的市場(chǎng)需求規(guī)模將達(dá)到1,523萬(wàn)噸。
聚氨酯制品憑借低溫柔順性好、抗沖擊性高、耐輻射、回彈范圍廣、粘結(jié)性好、節(jié)能環(huán)保等諸多優(yōu)良性能，已被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、生活中的眾多領(lǐng)域并在部分領(lǐng)域逐漸成為傳統(tǒng)塑料、橡膠，甚至金屬等材料的理性替代品。聚氨酯彈性體在經(jīng)歷了21世紀(jì)初的快發(fā)展后，已經(jīng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期，未來(lái)生產(chǎn)工藝應(yīng)向適應(yīng)環(huán)境保護(hù)，安全衛(wèi)生、資源回收等方向發(fā)展。
未來(lái)聚氨酯彈性體市場(chǎng)的發(fā)展主要有以下幾方面特點(diǎn):
異氰酸酯制備技術(shù)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先水平，原料方面產(chǎn)能穩(wěn)定上升，配套設(shè)施逐漸完善，未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局合理；多元醇制備技術(shù)持續(xù)提升，產(chǎn)品差異化發(fā)展明顯，國(guó)產(chǎn)高端產(chǎn)品占比逐漸提升；主要助劑研發(fā)及產(chǎn)能提升顯著，具有一定的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。在全球經(jīng)濟(jì)下行和國(guó)內(nèi)聚氨酯市場(chǎng)增速放緩的雙重壓力下，國(guó)內(nèi)作為全球最大的聚氨酯市場(chǎng)會(huì)吸引全球優(yōu)秀企業(yè)來(lái)中國(guó)尋找市場(chǎng)，給國(guó)內(nèi)聚氨酯企業(yè)帶來(lái)一定的壓力。國(guó)外一些企業(yè)在聚氨酯彈性體制造技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用方面比國(guó)內(nèi)企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)通過(guò)直接在國(guó)內(nèi)建廠降低成本，進(jìn)一步與國(guó)內(nèi)企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)。這將促使國(guó)內(nèi)聚氨酯彈性體市場(chǎng)進(jìn)入高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
新興領(lǐng)域應(yīng)用涌現(xiàn)。軌道交通、電力運(yùn)輸和醫(yī)療器械是聚氨酯彈性體未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的新興領(lǐng)域，主要產(chǎn)品包括枕木、密封膠、減震墊板、嵌縫膠、風(fēng)電葉片、人工心臟、人工皮膚等。由于聚氨酯彈性體具有良好的力學(xué)性能、生物相容性和可調(diào)節(jié)性，可廣泛代替?zhèn)鹘y(tǒng)的塑料、金屬?gòu)?fù)合材料，應(yīng)用于新興領(lǐng)域，進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)政策調(diào)整、環(huán)保力度加強(qiáng)、“碳中和”概念的提出，聚氨酯彈性體行業(yè)進(jìn)入低速增長(zhǎng)的高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時(shí)期我國(guó)聚氨酯彈性體行業(yè)將推動(dòng)功能型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，推廣彈性體產(chǎn)品在軌道交通、醫(yī)療設(shè)備和電力傳輸?shù)阮I(lǐng)域的應(yīng)用，產(chǎn)品種類向差異化、精細(xì)化、高質(zhì)量發(fā)展。
(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略
1、公司在現(xiàn)有產(chǎn)能基礎(chǔ)上加快募投項(xiàng)目“年產(chǎn)34萬(wàn)噸聚氨酯系列產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目”建設(shè)，根據(jù)目前市場(chǎng)及“年產(chǎn)34萬(wàn)噸聚氨酯系列產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目”建設(shè)情況做好快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。
2、加強(qiáng)企業(yè)治理，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
3、進(jìn)一步拓寬國(guó)外市場(chǎng)，加大市場(chǎng)占有率。
(三)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或目標(biāo)
1、加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的底線，落實(shí)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)；質(zhì)量是企業(yè)常青的基石，充分落實(shí)ISO9001體系，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、加快募投項(xiàng)目的建設(shè)，強(qiáng)化聚酯產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，建成自動(dòng)化、智能化車間，提高生產(chǎn)效率。
3、加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提高國(guó)際市場(chǎng)占有率。
4、進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，延鏈發(fā)展，縱向拉伸產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展產(chǎn)品多元化，降本增效。
5、加快信息化建設(shè)，智能制造、客戶管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理等信息化系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)，高效協(xié)同。
(四)不確定性因素
報(bào)告期內(nèi)，暫無(wú)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃產(chǎn)生重大影響的不確定因素。
四、風(fēng)險(xiǎn)因素
(一)持續(xù)到本年度的風(fēng)險(xiǎn)因素
1、原材料及能源價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
報(bào)告期內(nèi)，公司主要原材料TDI、MDI、EO、PO、AA等價(jià)格受宏觀經(jīng)濟(jì)以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供求情況的影響而波動(dòng)頻繁。盡管公司可努力通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品售價(jià)轉(zhuǎn)移原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，但如果未來(lái)主要原材料價(jià)格出現(xiàn)頻繁大幅波動(dòng)，仍將會(huì)提高公司對(duì)采購(gòu)成本控制的難度，從而在一定程度上影響公司盈利能力的穩(wěn)定性。
應(yīng)對(duì)措施：
1）與行業(yè)龍頭供應(yīng)商簽訂年度采購(gòu)合同，保障供應(yīng)。
2）利用進(jìn)出口渠道優(yōu)勢(shì)，根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)行情的變動(dòng)，適時(shí)調(diào)整大宗原料的采購(gòu)渠道，積極應(yīng)對(duì)原料價(jià)格波動(dòng)。
3）工藝改善，設(shè)備設(shè)施改造，降低生產(chǎn)制造費(fèi)用，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)管控，降本增效，減少能源使用，降低能源依賴性。
4）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。
2、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
公司及下屬部分子公司日常生產(chǎn)中需要使用EO、PO以及MDI等危險(xiǎn)化學(xué)品作為原材料，部分危險(xiǎn)化學(xué)品具有易燃易爆等特點(diǎn)。盡管公司已經(jīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定取得危險(xiǎn)化學(xué)品使用許可證并進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品備案登記，制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行該制度，且報(bào)告期內(nèi)公司及下屬子公司未發(fā)生影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大安全生產(chǎn)事故。但基于危險(xiǎn)化學(xué)品本身的危險(xiǎn)性，如果因偶然因素介入引發(fā)安全生產(chǎn)事故，則會(huì)影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
應(yīng)對(duì)措施：
1）公司實(shí)行全員安全管理，各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)，堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，強(qiáng)化安全管理主體責(zé)任。
2）識(shí)別最新安全相關(guān)法律法規(guī)并及時(shí)修訂相關(guān)安全管理制度，進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)相關(guān)人員知法、懂法、用法。
3）重點(diǎn)管控重大危險(xiǎn)源，制定重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施方案，落實(shí)重大危險(xiǎn)源包保責(zé)任制，明確操作負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人，將日常管理落實(shí)到位。
4）持續(xù)落實(shí)工程技術(shù)措施，持續(xù)提升本質(zhì)安全管理水平。根據(jù)生產(chǎn)工藝過(guò)程，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、工藝設(shè)計(jì)、開(kāi)停車、檢維修、異常處置等五個(gè)方面重點(diǎn)管控，深度分析，著力提升過(guò)程安全能力。
5）進(jìn)行全面的隱患排查，樹(shù)立隱患即事故的理念，杜絕重大隱患，減少一般隱患，堅(jiān)決做到零傷害、零事故，強(qiáng)化紅線意識(shí)，樹(shù)立底線思維，提升安全意識(shí)。
3、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
公司隸屬于化工行業(yè)，在日常生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)有一定數(shù)量的廢棄物排放，若處理不當(dāng)，可能會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的影響。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保和清潔生產(chǎn)的要求日益提高，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步趨嚴(yán)，未來(lái)公司可能需要持續(xù)增加環(huán)保投入，從而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本提高，在一定程度上影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
應(yīng)對(duì)措施：
1）識(shí)別最新環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)并及時(shí)修訂相關(guān)環(huán)保管理制度，進(jìn)行管理制度的培訓(xùn)教育。
2）加大環(huán)保設(shè)施投入，采用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，確保污染物排放低于相關(guān)法律法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)，為環(huán)境保護(hù)、生態(tài)修復(fù)做應(yīng)盡的義務(wù)。
3）積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等部門聯(lián)動(dòng)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，源頭治理，減少污染物的產(chǎn)生與排放。
4）進(jìn)行全面的環(huán)保隱患排查，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常運(yùn)行。
4、稅收優(yōu)惠的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
公司及下屬子公司一諾威新材料、東大化學(xué)及東大聚氨酯目前均為高新技術(shù)企業(yè)，享受15%的企業(yè)所得稅率。根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（國(guó)科發(fā)火〔2016〕32號(hào)）及《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（國(guó)科發(fā)火〔2016〕195號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)滿3年后需重新認(rèn)定，如果前述主體未來(lái)不能通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)的重新認(rèn)定，將不再享受相關(guān)稅收優(yōu)惠，將按25%的稅率繳納企業(yè)所得稅。
應(yīng)對(duì)措施：
1）創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，持續(xù)加大科技創(chuàng)新能力，加快對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。
2）繼續(xù)與高等院校進(jìn)行深層次合作，充分利用高校資源，發(fā)揮公司人才積累優(yōu)勢(shì)，加快公司持續(xù)的研發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
5、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
匯率波動(dòng)對(duì)公司的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，若人民幣持續(xù)大幅升值，公司產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將被削弱，從而影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；第二，公司出口業(yè)務(wù)主要以美元結(jié)算，匯兌損益對(duì)公司業(yè)績(jī)有一定影響。隨著公司海外銷售收入的持續(xù)增加，若未來(lái)人民幣匯率不穩(wěn)定，將可能會(huì)因匯率波動(dòng)而使公司產(chǎn)生較大的匯兌風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)對(duì)措施：
1）公司國(guó)際貿(mào)易部緊跟市場(chǎng)行情，根據(jù)匯率波動(dòng)的情況選擇美元或人民幣進(jìn)行結(jié)算。
2）國(guó)際貿(mào)易部與財(cái)務(wù)部隨時(shí)關(guān)注匯率走勢(shì)及時(shí)結(jié)匯規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，提高匯兌收益，保障公司出口業(yè)務(wù)的盈利空間。
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