如果用一段或者一句话，来形容与描述当前的经济形势，估计这应该会令很多人感到头疼。也许眼下经济“病了”，而且“病”得不轻。俗话说：病来如山倒，病区如抽丝。经济为什么会得“病”？究其原因，深思之，蓦然发现存在太多的问题了。有国内体制上的，有国人传统思维方面的，有我们内心暗涌的浮躁，有道德水平下降并制约无术，更有改革开放以来人们对幸福美好生活的追求等等。这本来都没有错，但是当改革开放的成果，如期而至展现在我们的面前时，我们还是一下子懵了。有点举手无错了。下海经商、勤劳致富、提高生活质量等愿望，犹如一场春风拂过，在每个人的心里开了花，人人都不想错失与幸福的相遇。

　　打个譬方，修建高速公路，是解决交通和时间的矛盾。国家改革开放之措施，就好比为经济快车修建一条高速公路。然而当人人都知道走高速更为快捷，都蜂拥而上，结果是高速公路因为拥挤，快捷如初愿落空了。当前，经济发展这条高速公路就是这样被堵了，甚至因为堵而“病”。

　　今年溶剂型聚氨酯（革用树脂，俗称浆料）和合成革业，因为某大公司（该公司被市场称为市场屠夫）的低级策略——宣布不惜成本进一步降价，就是为了按照市场经济规律，让市场重新洗牌。之所以称这种经营手段为低级，是有充分理由。

　　原因一：时机不对，使得经济雪上加霜，行业窘境更加陷入严重。

　　因为由于众所周知的原因，一段时间以来，经济形式不容乐观。在这个节骨眼上，应当采取促使经济走出困境的做法，而不是落井下石。

　　原因二：没有战略眼光，目光短浅。

　　放眼国外化工巨头，拜尔、巴斯夫、陶氏等等大公司，在经过原始发展后，选择的发展路线是，集中公司优势和力量，集中更多的人、财、物等各方面的因素，对行业新技术、前沿技术加大力度投入，希望从此掌握了行业内最新技术，提升公司在市场上形象，从而形成可持续的长久的健康发展。绝对而且不会在低技术含量、入门低的产品方面，与小公司纠缠。因为大家都明白，没有任何人，任何公司可以把市场的上的钱，都赚进自己的口袋里。再者，只为苦苦生存的打压价格，是无奈的选择。更因为杀敌一千，自伤八百的事情，实在是不值得去考虑，更不用说采取了。

　　原因三：出发点不对，不具备大公司的高远境界。

　　佛说：“在魔鬼的眼里，全世界都是魔鬼。”所以现实就是一面镜子，你看到的其实就是你自己。仗着所谓的从银行很容易举贷来的资金（这是大公司的优势，也是国内的奇怪现状），就不把同行放在眼里，路出峥嵘的面目，何苦？这种煮豆燃豆萁，豆在釜中泣的行为，真的就是某大公司的发展目标？这种所谓按照市场规律洗牌的做法，真的能树立该公司的高大形象?真的通过这种做法，能为公司带来丰厚的获利?毕竟不容否认的是，企业是追求利润的。

　　其他的原因不说也罢。馨竹而书，也是对现状的一种无奈，毕竟什么也改变不了。然而我想表达的是，一个真正成熟的企业，应该以成为行业内技术的龙头为荣，以推动行业发展为己任，以新技术来培育一览众山小的胸怀。说到发展的最高境界，是可持续的长久的健康发展。龙头老大，屈身去喝小公司争蝇头小利，譬如成年人和一个儿童打架，有啥值得称颂的？

　　在经济领域，我们每每会听到这样的故事。一些大公司，遇到发展困境，往往都会削减一些项目，集中更多地精力和资源把主营产品搞好，从而走出困境，枯树焕发新的生机。这就是取舍的智慧了。因为看似舍，其实是为了更多地得到。我们拥有五千年的文明，多少历史经验告诉我们，这也不舍，那也不舍得，最后可能是全部失去。上世纪二万五千里长征就经历了这种痛苦的选择。从瑞金出发的时候，带上了所有的坛坛罐罐，每日如蚂蚁般进行战略转移，结果处处被动挨堵，时时被动挨打，情形一度十分严重。后来抛弃了坛坛罐罐的红军，迅速摆脱了敌人的前堵后追，并在陕西安顿下来得到了发展，创造了辉煌的成就。

　　前史是后事之师，我们民族从来不缺史学家，也从来不缺创造历史和善于学习的人。今日之经济困境，行业困难，到了大家应该反思，并慎重选择的时刻。