小编这个命题看上去很纠结，就在中美贸易战如火如荼的进行中，现在来谈这个问题似乎是有些火上浇油

　就在不久前，上市公司梦百合把国内四家TDI生产商给告上了法庭，说他们垄断市场价格，囤积居奇，搞得海绵厂利润大幅度下降，要求赔偿多少多少，看完后小编的第一反应是，哥们你把国内仅有的四家供应厂家都给得罪了，以后你的TDI找谁买去?

　　有人会说，巴斯夫，科思创，亨斯曼都活着呢，找个原料商还不容易。是啊，听起来很容易哦，但是小编想问，你凭什么只能占便宜，你凭什么不能吃亏?

　　若干年前，小编一山东海绵厂的朋友告诉我这样一个事，有业务员跑到他们厂里，送了几吨沧州大化的TDI，说先用着吧，钱可以慢慢付款。当时我这朋友用的是上海货，出于好奇，便试着用了一些，效果也还可以。于是，和送货的说，以后都这么地吧。渐渐的，但凡有一点规模的海绵厂都学会了这一招，白用一月的TDI，何乐而不为呢?中国人历来是无利不起早的，你别管TDI的成本是多少，你也别管这种销售方式是否合理，单从你白用人家货开始，你就应该明白，这白捡便宜的事，能维持多久，所谓：出来混，迟早是要还的。

　　这样的故事在中国商业大环境当中，真的只是九牛一毛。要做大跑量的厂家，为了稳定销售客户群，逼迫他们的代理商做着同一件事，月结月结再月结，代理商也明白，我要做大了才能赚更多的钱，就这么着吧，你只要正常在生产，我就能给你欠，他不给你欠我给你欠!

　　于是，才有了被惯坏的海绵厂。

　　后来的事情自然不必多说，很多上了规模的海绵厂，向来是翘着二郎腿说话：兄弟，你要做我的生意，不是不可以，你先回去想想好，哥们一月用几百吨TDI，别人给我做的月结，哥们资金紧张的时候两个半月才付一次钱，你吃的消么?

　　业务员自然做不了主，回去报告老板，老板一拍桌子骂道：都是这帮狗日的贸易商坏了规矩!要抢生意，八仙过海各显神通，老子不仅给你做月结，老子还给你做双月结!

　　于是，海绵厂就好比宠坏的孩子，2015年，宠坏的孩子走了狗屎运了，TDI遭遇了价格滑铁卢，贸易商好比倒霉的冤大头，卖多少亏多少，海绵厂则是用多少赚多少。得了便宜还卖乖，看着人家死，自己的却赚的盆满钵满。

　　所谓三十年河东，三十年河西，没有只赚不赔的买卖。当我们看到TDI价格一路飙升，当沧州大化从ST一下摘帽摇身一变成了绩优股，价格从7、8元一路涨到60元的时候，那些曾经得了便宜的海绵厂坐不住了呀：王八蛋，涨这么快，老子的海绵可没涨多少，你这是要弄死老子么!

　　不是要弄死你，是告诉你，咸鱼也有翻身的时候!曾经我宠着你，现在也可以报复你。事情到这里，似乎还远远没有结束，梦百合的官司最终会不会执行是个问号。中国人历来讲究和为贵，最终的可能就是互让一步和解了事，毕竟海绵厂和供应商是一个利益链条里的，谁也离不开谁吧。

　　宠坏的孩子自然也有长大的一天，我们只希望，国内的商业环境能好一些，不要老是想占便宜不吃亏，也不要一朝翻身，就翻脸不认人。一个相对稳定的商业秩序，也许是行业发展的重要条件。