為進一步提升醇胺化學精益管理能力，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，近日，醇胺化學結(jié)合公司精益管理推進現(xiàn)狀，運用精益管理工具，為新員工開展了一場精益生產(chǎn)管理培訓活動。此次培訓由質(zhì)量管理部統(tǒng)籌組織，質(zhì)量管理部部長孔月萍主講，來自醇胺各部門不同崗位的新進員工20余人參加了培訓。
整個培訓過程，氛圍活躍，大家分組討論，各抒己見。參加培訓人員不僅對6S管理有了深入、具體的認知，更對通用區(qū)域、辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品倉庫、實驗室、分析室的目視化管理有了深層次的了解，使“我的區(qū)域我負責，我的設(shè)備我維護”的理念深入人心。同時，參訓人結(jié)合自身工作實際精心撰寫培訓感悟，提交了多個提案，達到了預(yù)期效果。
精益管理不僅是公司提升市場競爭、修煉內(nèi)功、降本增效所需要的，也是每位員工自我學習、提升和鍛煉的需要。此次培訓，使醇胺化學新入職的小伙伴們收獲了知識，激發(fā)了熱情，認識到“精益”不僅是一種好的管理思想，更是一種有效的管理工具。在今后的工作中，新員工們將牢固樹立精益管理理念，努力提升自身精益管理素養(yǎng)，把精益管理理念和方法付諸于實踐工作，使精益管理真正發(fā)揮提質(zhì)增效的作用，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作再上新臺階。
