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訪蘇州永安海綿有限公司技術(shù)開發(fā)總監(jiān)樊雙貴
樊雙貴，從事軟泡生產(chǎn)與研發(fā)20多年，PU聚義堂108將成員，在PU聚義堂網(wǎng)發(fā)表過多篇海綿實(shí)戰(zhàn)技術(shù)文章。九十年代中期進(jìn)入臺(tái)企：喬福集團(tuán)，先后在喬福集團(tuán)所屬的深圳、廣州、上海泡綿公司從事研發(fā)、生產(chǎn)八年。之后在杭州恒迖海綿、南通金盛海綿、蘇州永安海綿等公司從事研發(fā)、生產(chǎn)十四年，接觸到較系統(tǒng)的外來理論計(jì)算并長期應(yīng)用于實(shí)踐。
從興趣到事業(yè)，從平凡到出眾，他是一位有著豐富聚氨酯發(fā)泡經(jīng)歷與收獲的前輩，他對(duì)聚氨酯技術(shù)無比熱愛，今天有幸讓我們一起來了解這位技術(shù)大咖樊雙貴老師精彩的【技術(shù)人生】故事吧~
中專畢業(yè)，滿懷熱情，機(jī)緣巧合進(jìn)入聚氨酯行業(yè)
PU聚義堂：樊老師，請(qǐng)先簡單做個(gè)自我介紹吧，籍貫、求學(xué)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等。
樊雙貴：好的。我是貴州省畢節(jié)市人，我的父輩們是抗美援朝軍人轉(zhuǎn)業(yè)到黑龍江，所以我在黑龍江生長讀書畢業(yè)。我讀的是中專，不過那時(shí)候讀書氣氛不濃。畢業(yè)后南下打工，進(jìn)入海綿廠從事聚氨酯行業(yè)至今。
PU聚義堂：是怎么進(jìn)入這行的，當(dāng)時(shí)情況還記得嗎？
樊雙貴：我覺得進(jìn)入聚氨酯行業(yè)是個(gè)偶然。九十年代我隨南下打工的浪潮來到廣東，當(dāng)時(shí)海綿廠對(duì)面是印刷廠，恰逢海綿廠招工，要求高中或以上文化程度，男的1.7米以上，我就入選了。
PU聚義堂：這些年做過PU哪些工作?喜歡做的工作是什么，為什么？
樊雙貴：這二十多年以聚氨酯軟泡平泡流水線為主，有的公司即有平泡流水線又有模塑，我就兼職模塑研發(fā)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。例如2009年我在安徽的海綿廠有模塑生產(chǎn)，是蕪湖奇瑞汽車供貨商，期間蕪湖奇瑞組織供貨商們學(xué)習(xí)、參觀模塑生產(chǎn)車間，我都有幸參加。開始公司白料是買的組合料，黑料自己配的，在用頭枕組合料給奇瑞試模兩坐墊產(chǎn)品時(shí)，因配方反應(yīng)速度快使原料充滿模具困難，模塑發(fā)泡機(jī)流量小使注模時(shí)間過長，試模一直沒成功。后來在組合白料中加入聚醚并適當(dāng)調(diào)整黑料后問題才得以解決。
我喜歡平泡流水線工作，它開機(jī)后每小時(shí)可生產(chǎn)20~30萬元產(chǎn)品，這讓我的技術(shù)得以發(fā)揮，同時(shí)有較多空閑時(shí)間做自己喜歡做的事。
PU聚義堂：如何選擇進(jìn)入聚氨酯軟泡領(lǐng)域，以及選擇軟泡為研究對(duì)象呢?
樊雙貴：從打工到發(fā)泡師到以鉆研聚氨酯軟泡為樂趣所在是有個(gè)過程的。
首先，我對(duì)聚氨酯軟泡的興趣來自我初次接觸軟泡化學(xué)反應(yīng)的好奇心，這種初心一直保持至今，是我喜歡此行業(yè)的原動(dòng)力。
其次，軟泡領(lǐng)域有趣的變化也一直吸引著我。
例如今天是陽歷2017年9月5日，車間溫度是35攝氏度，今天發(fā)泡的反應(yīng)速度和泡內(nèi)溫度都明顯高于半個(gè)月前室溫39攝氏度下相同配方相同生產(chǎn)參數(shù)下生產(chǎn)時(shí)的反應(yīng)速度和泡內(nèi)溫度。這不是個(gè)別現(xiàn)象，早在1996年我就開始注意到這個(gè)現(xiàn)象，夏天晚上氣溫遠(yuǎn)低于當(dāng)天下午，可是同配方操作晚上發(fā)泡比當(dāng)天下午發(fā)泡容易燒心。這正應(yīng)了一句話 “外熱必內(nèi)寒，外寒必內(nèi)熱”。
只有接觸到新的東西新的問題，我才知道自己的知識(shí)面需要深入提高。在研發(fā)領(lǐng)域?qū)ふ液线m的新的原料是重中之重。新的物性一定是依附在新原料上的，配方的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)參數(shù)調(diào)整只是將物性優(yōu)化到最佳狀態(tài)，這又給像我這樣迷戀配方的人敲響一記警鐘。
操作聚氨酯軟泡有時(shí)像是走鋼絲，例如一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是泡內(nèi)溫度過低產(chǎn)品有些物性得不到最大優(yōu)化，所以在實(shí)際生產(chǎn)中有時(shí)會(huì)控制泡內(nèi)溫度處于接近燒心上線。一旦進(jìn)入我的專業(yè)領(lǐng)域(例如開機(jī)的時(shí)候)，我的心自然就平靜下來，我的思維自然就靈活嚴(yán)謹(jǐn)起來，人也變得客觀不執(zhí)著，這是多年發(fā)泡練就的心理素質(zhì)，把這種心理在生活中在業(yè)余愛好中推廣開來，是我軟泡研究的又一動(dòng)力和收獲。
工作中的樊老師
多年外企工作經(jīng)驗(yàn)造就個(gè)人過硬的技能，感受最深的是只有迎難而上，沒有退路
PU聚義堂：你在喬福集團(tuán)工作的那段經(jīng)歷，可以舉例說明對(duì)你影響較大的人或事嗎？為什么會(huì)有這么大的影響？
樊雙貴：總結(jié)下來外企有以下特點(diǎn)我感受很深。
硬件，測(cè)溫裝置能同時(shí)監(jiān)測(cè)十二個(gè)探針數(shù)值并打印溫度-時(shí)間變化曲線；共用一條輸送帶的聚醚高壓與聚酯高壓平泡流水線；環(huán)切機(jī)；七臺(tái)卷綿切割機(jī)一字排開，這些東西即使現(xiàn)在國內(nèi)海綿廠也不多見。平時(shí)生產(chǎn)中我能明顯感受到海綿各種規(guī)律變化與機(jī)器的關(guān)系。
在教與學(xué)方面，
一、嚴(yán)謹(jǐn)性。有著較完善的理論體系支撐并被生產(chǎn)中體現(xiàn)的各種規(guī)律反復(fù)證實(shí)著。例如配方中加入白聚醚如何調(diào)整，加入阻燃劑如何調(diào)整，加入很多的黑色或藍(lán)色或黃色等色漿如何調(diào)整，加入抗氧劑怎么調(diào)整等，過耐黃、英標(biāo)、美標(biāo)檢測(cè)的要點(diǎn)是什么，高壓機(jī)轉(zhuǎn)低壓機(jī)配方如何調(diào)整，很精確而且背后都有一套理論做支持。有一次還將一些配方所有組份精確了10倍(所有配方值小數(shù)點(diǎn)后面的有效數(shù)字再多一位)，目的就是讓我們往深里學(xué)。
二、客觀性。當(dāng)時(shí)的技術(shù)人員流行著用手捏產(chǎn)品來判斷密度、硬度、甚至是彈性。而該企業(yè)提倡的是在生產(chǎn)中不要摻入個(gè)人主觀因素(例如用手去感覺物性)，提倡一切以數(shù)據(jù)說話。當(dāng)出了問題時(shí)我們會(huì)不自覺地憑主觀去猜想其中的不合理性，企業(yè)卻引導(dǎo)我們用理論去分析解決問題。
三、實(shí)用性。例如我們用的壓陷硬度儀一直是手搖式的，而實(shí)驗(yàn)用的電子稱不惜買幾千元一臺(tái)的。引入國產(chǎn)原料與人才的本地化戰(zhàn)略等也是本著實(shí)用原則。
我感覺那些年對(duì)聚氨酯技術(shù)領(lǐng)域能初步形成比較正確的經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的認(rèn)識(shí)架構(gòu)與多年來運(yùn)用強(qiáng)大的硬件與學(xué)習(xí)完善的軟件有著決定性的關(guān)聯(lián)。這一框架又是后來積累經(jīng)驗(yàn)技能的基礎(chǔ)，在此十分感謝！
PU聚義堂：那你在職業(yè)生涯中有遇到特別大的坎嗎？是怎樣跨過去的？
樊雙貴：這么多年，我在外企和私企都做過，但發(fā)現(xiàn)外企和私企發(fā)泡其實(shí)是不同的，外企遇到生產(chǎn)難題有人解決，外企硬件條件好，所有組份恒溫，輸送管道有保溫層，機(jī)器精度高且很穩(wěn)定，所有原料進(jìn)口。
記得2001年外企用進(jìn)口的白聚醚HS-100價(jià)格是24元每公斤，當(dāng)時(shí)上海高橋拉到公司試用的白聚醚2042是11元錢每公斤。在那發(fā)泡可以說是發(fā)“死配方”，配方常年不動(dòng)也不會(huì)有問題。到私企原材料是國產(chǎn)的，流水線最好的也只是仿臺(tái)灣機(jī)，硬件不同了。發(fā)泡關(guān)系到企業(yè)贏虧并要獨(dú)自承擔(dān)，遇到生產(chǎn)難題沒人解決也沒請(qǐng)教的人，一切要靠自己。
2002年外單(出口單)逐漸加入石粉，2005年美標(biāo)阻燃檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)變化，我所在公司全是阻燃綿產(chǎn)品卻沒受影響，年檢全過。這得益于我2005年參加的杭州全國聚氨酯研討會(huì)，會(huì)上就美標(biāo)阻燃標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)會(huì)變化做了預(yù)判并提出變化大致方向及對(duì)策。2006年下半年TDI價(jià)格首次大副度變動(dòng)并在2008年原料價(jià)格達(dá)到頂峰。2010年以后東南亞國家海綿生產(chǎn)日趨壯大成熟并與內(nèi)地掙奪外單，使做外單的企業(yè)不得不盯上本來就不大的內(nèi)地海綿市場。2013年以后海綿從產(chǎn)品物性到生產(chǎn)過程是環(huán)保優(yōu)先，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)變化，政府嚴(yán)管，加之去產(chǎn)能原料價(jià)格長期高位運(yùn)行。
以上的每一次變化都在考驗(yàn)著海綿制造企業(yè)，考驗(yàn)著海綿生產(chǎn)技術(shù)人員，同時(shí)也造就了個(gè)人過硬的技能。感受最深的是只有迎難而上，沒有退路。
聚氨酯技術(shù)行業(yè)是個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的職業(yè)，如果你水平過硬，勝任公司任務(wù)游刃有余，這時(shí)公司會(huì)將你保護(hù)起來，不論是外企還是內(nèi)地私企都是如此。公司采取什么大行動(dòng)會(huì)與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)打過招呼不影響到你。例如1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)外企員工管理大洗牌(裁員)就絲毫沒影響到我，我反而工資還加了。
PU聚義堂：從初入到現(xiàn)在20多年里，你覺得聚氨酯軟泡技術(shù)有哪些繼承和發(fā)展?
樊雙貴：繼承和發(fā)展談不上，從技術(shù)上參與企業(yè)使其穩(wěn)步前進(jìn)獲利是我的工作。作為一個(gè)技術(shù)員20多年收獲是能客觀認(rèn)識(shí)多變的技術(shù)領(lǐng)域。
例如2003年佛山順德一帶的技術(shù)員冒出一種說法 “甲烷揮發(fā)，配方中少用甲烷降成本”。這類認(rèn)識(shí)得到不少老板認(rèn)同并實(shí)施著。當(dāng)時(shí)我就分析，以TDI指數(shù)和泡沫密度不變?yōu)槔�，減少一份甲烷要大至添加一份TDI才容易維持配方平衡，這樣算來并不省成本，反而TDI越貴成本增加越多。之所以有這樣認(rèn)知是人們關(guān)注甲烷變成氣體揮發(fā)而沒考慮到TDI變成二氧化碳失重。
又比如2001年左右仿臺(tái)灣機(jī)才出現(xiàn)不久，新發(fā)泡技能也在完善中，技術(shù)員們有的嘗試高轉(zhuǎn)速、高內(nèi)壓發(fā)泡。如果從混合室的內(nèi)徑、體積、攪拌抽的結(jié)構(gòu)、速度、對(duì)反應(yīng)體系做的功等條件去分析計(jì)算就能大致得出發(fā)泡時(shí)轉(zhuǎn)速與機(jī)頭內(nèi)壓的范圍，也能得到不同的混合室內(nèi)徑(例如直徑8厘米與直徑10厘米)發(fā)泡時(shí)轉(zhuǎn)速與機(jī)頭內(nèi)壓是大不相同的。
現(xiàn)在海綿市場競爭激烈多變，不確定因素增加，價(jià)格戰(zhàn)與低端模仿成為了主流，低價(jià)格高要求的產(chǎn)品也不少，企業(yè)更需要技能過硬的人才砥柱中流。在這大環(huán)境下，唯有依托平臺(tái)和自己的技能適時(shí)而動(dòng)，在每次變化中不掉隊(duì)。
作為技術(shù)員，要勇于創(chuàng)新，突破自我，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的飛躍
PU聚義堂：有什么經(jīng)驗(yàn)留給新人？剛?cè)肼氃鯓右?guī)劃？應(yīng)該怎樣才能快速進(jìn)入這行業(yè)。
樊雙貴：我們從事技術(shù)行業(yè)三年后，精力應(yīng)該適當(dāng)從配方與生產(chǎn)參數(shù)方面轉(zhuǎn)向深入了解機(jī)器、原料特性等多方面積累。從業(yè)五年后精力適當(dāng)轉(zhuǎn)向原料分子結(jié)構(gòu)、關(guān)注與本行業(yè)有潛在聯(lián)系的原料。
我初入這行時(shí)總希望一直有人教我，現(xiàn)在看來只有自己從無數(shù)失敗艱辛中得來的東西才真正是自己的，一輩子都會(huì)純熟應(yīng)用，計(jì)算方法和公式不是技術(shù)，別人講出來不是自己的，雖然我也聽得懂。
我們?cè)谕慌浞疆a(chǎn)中會(huì)遇到兩類問題 : 一是產(chǎn)品的穩(wěn)定性，即正品率。二是產(chǎn)品物性的穩(wěn)定性，即保持產(chǎn)品密度、硬度、彈性、拉力等數(shù)值穩(wěn)定。這兩項(xiàng)問題即使從業(yè)一二十年后仍然會(huì)遇到并努力防范解決。我們只有對(duì)原料結(jié)構(gòu)對(duì)聚氨酯化學(xué)反應(yīng)對(duì)機(jī)器參數(shù)性能深刻把握，才能從根本上提高解決這兩類問題的能力。
我們通常對(duì)平時(shí)生產(chǎn)中的化學(xué)反應(yīng)變化一頭霧水，一個(gè)配方某個(gè)組份增加或減少20%后如何去平衡配方，料溫變化后反應(yīng)如何變化，更換異氰酸酯后反應(yīng)如何變化。。。。。。我們頭腦里可曾經(jīng)常性地用自己的知識(shí)面去構(gòu)想一下這些內(nèi)在變化動(dòng)態(tài)模型并與實(shí)踐關(guān)聯(lián)積累。很多時(shí)候我們是在那猜在那碰，以至于經(jīng)常生產(chǎn)的配方長期處在非最佳平衡狀態(tài)。如果我們經(jīng)常在頭腦中構(gòu)想不同配方不同條件下的反應(yīng)動(dòng)態(tài)模型，這樣積累到一定程度無疑是認(rèn)識(shí)聚氨酯高分子化學(xué)反應(yīng)的又一利器。
正確的學(xué)習(xí)方法加靈活的頭腦加辛苦努力是快速積累提升的必經(jīng)之路。我們的技術(shù)水平?jīng)Q定我們的職業(yè)前景。當(dāng)你擁有了較高技術(shù)能力并且從業(yè)多年后會(huì)發(fā)現(xiàn)，你價(jià)值的發(fā)揮與技能的體現(xiàn)首先取決于你和所在公司或平臺(tái)互動(dòng)的深度，其次才取決于你的技術(shù)與能力，這不是一個(gè)簡單的薪水與技術(shù)能力的加減法，本質(zhì)上講是你在技術(shù)領(lǐng)域引導(dǎo)企業(yè)行進(jìn)的深度。
發(fā)泡這行業(yè)入門起點(diǎn)低，但是博大精深，和圍棋一樣易懂難精，速成是不客觀也是不現(xiàn)實(shí)的，一切速成終將會(huì)在殘酷的競爭中被打回原形。
作為技術(shù)員，要勇于創(chuàng)新，突破自我，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的飛躍
PU聚義堂：這么多年最大收獲?最成功是什么?
樊雙貴：這么多年最大收獲是一直從事自己最喜愛的專業(yè)。獲得公司老板和員工的尊重。工作之余大量時(shí)間可以做自己喜歡的事情。
最成功的是以自己多年工作的經(jīng)驗(yàn)積累勉強(qiáng)能游弋在聚氨酯軟泡化學(xué)反應(yīng)的大潮中，工作的方法與作風(fēng)也深深影響著我平時(shí)處事的判別與態(tài)度。
PU聚義堂：作為技術(shù)員，如何更快、更好學(xué)習(xí)技術(shù)？如何看待技術(shù)難點(diǎn)?
樊雙貴：長遠(yuǎn)看成為優(yōu)秀發(fā)泡師的難點(diǎn)不是具體操作步驟和技術(shù)措施，不是配方和計(jì)算方法，不是淺顯的反應(yīng)原理，它們是可重復(fù)可積累的。從事技術(shù)行業(yè)七八年后該接觸的都接觸了，該深入的都深入了，道理原理計(jì)算什么的你都很熟悉了，甚至你會(huì)產(chǎn)生發(fā)泡不過如此的念頭，這時(shí)必須整合飛躍迎難而上，否則在這層次會(huì)停滯很多年。
法本無高下，當(dāng)機(jī)則受用。有些發(fā)泡師文化程度不高，對(duì)化學(xué)名稱不知，對(duì)反應(yīng)原理與配方量加加減減對(duì)應(yīng)的變化也不去關(guān)注，但是他在生產(chǎn)中能夠與化學(xué)反應(yīng)互動(dòng)，自然就產(chǎn)生出一個(gè)個(gè)合理的方法去規(guī)范化學(xué)反應(yīng)。
我們多年來從質(zhì)量份數(shù)上認(rèn)識(shí)配方與生產(chǎn)變化規(guī)律的積累模式，比如配方胺量增加會(huì)如何如何，生產(chǎn)上出現(xiàn)這類問題配方某組份如何調(diào)整等。之后我們要逐步著眼于從原料結(jié)構(gòu)、反應(yīng)方程式、基團(tuán)活性、活化能、速率常數(shù)、摩爾濃度等方面去認(rèn)識(shí)去積累，如此容易形成配方反應(yīng)是牽一發(fā)動(dòng)全身的感悟，你動(dòng)我也動(dòng)，不拘泥于配方機(jī)器原料，這種感悟是冷暖自知又講不明白的東西，講出來就成道理，變味了。它是在你發(fā)泡技術(shù)各方面純熟并正確積累到一定層次以后產(chǎn)生的。這種感悟的威力在你研發(fā)、解決生產(chǎn)難題、接觸新領(lǐng)域時(shí)會(huì)爆發(fā)出來。
首先要突破我們多年來從質(zhì)量份數(shù)上認(rèn)識(shí)配方與生產(chǎn)變化規(guī)律的積累模式。比如配方胺量增加會(huì)如何如何，生產(chǎn)上出現(xiàn)這類問題配方某組份如何調(diào)整等。
逐步著眼于從原料結(jié)構(gòu)、反應(yīng)方程式、基團(tuán)活性、活化能、速率常數(shù)、摩爾濃度等方面去認(rèn)識(shí)去積累。如此容易形成配方反應(yīng)是牽一發(fā)動(dòng)全身的感悟，你動(dòng)我也動(dòng)不拘泥于配方機(jī)器原料，這種感悟類似是冷暖自知又講不明白的東西，講出來就成道理，變味了。它是在你發(fā)泡技術(shù)各方面純熟并正確積累到一定層次以后產(chǎn)生的。這種感悟的威力在你研發(fā)、解決生產(chǎn)難題、接觸新領(lǐng)域時(shí)會(huì)爆發(fā)出來。
我有時(shí)會(huì)問自己，做為一個(gè)發(fā)泡師的我從業(yè)二十多年與從業(yè)七八年的發(fā)泡師有什么本質(zhì)不同，從具體配方與操作上甚至是發(fā)泡的水平與能力上大家都差不多，如果我們相同，那我這十來年不是停止不前了嗎？敲碎自己原先七八年積累模式是要勇氣的，是要經(jīng)歷內(nèi)在動(dòng)蕩的，仿佛自己從什么都懂的自信期變成什么都看不真切的迷茫期，但那條路是向上攀登的正途。
一個(gè)人最初接觸發(fā)泡技術(shù)的環(huán)境與心態(tài)極為重要，它決定這個(gè)人今后的眼界、層次、方向、深度。所以有的發(fā)泡師說“我寧可帶沒接觸過發(fā)泡的人做徒弟，也不想帶有一定發(fā)泡水平的人”。因?yàn)橄热霝橹鞯年P(guān)念很難改變突破。當(dāng)技能達(dá)到一定高度后，我們前進(jìn)中最大阻礙是自己的觀念和對(duì)事物的認(rèn)知，有些學(xué)習(xí)方法在產(chǎn)生巨大效果的同時(shí)也強(qiáng)化了自我觀念和對(duì)事物的認(rèn)知讓我們?cè)匐y以超越。突破自我很難也很誘人。
PU聚義堂：你個(gè)人對(duì)未來打算或規(guī)劃是什么?
樊雙貴：我是純搞技術(shù)的，如果不學(xué)習(xí)，兩三年后也會(huì)掉隊(duì)的。市場變化環(huán)保壓力原材料價(jià)格不穩(wěn)使海綿廠對(duì)技術(shù)依賴增大，這對(duì)于我們技術(shù)員是個(gè)利好消息。我目前只有豐富技能才能夠更好服務(wù)企業(yè)。
從業(yè)二十多年來，我手上有上千個(gè)成熟的配方，可是如果常年努力從質(zhì)量上去探索這些配方內(nèi)在規(guī)律時(shí)仍一頭霧水，更別說跨領(lǐng)域跨行業(yè)總結(jié)規(guī)律了。這說明聚氨酯化學(xué)反應(yīng)的復(fù)雜性，也說明從質(zhì)量上認(rèn)識(shí)配方的局限性。
樊雙貴原創(chuàng)技術(shù)博文（點(diǎn)標(biāo)題閱讀）
1、淺談聚氨酯泡沫反應(yīng)熱對(duì)泡內(nèi)溫度的影響
2、淺談軟泡配方計(jì)算中濃度變化
3、聚氨酯軟泡配方設(shè)計(jì)中計(jì)算器的選擇與使用
4、聚氨酯軟質(zhì)泡沫趣談
5、淺談聚氨酯平泡流水線發(fā)泡基礎(chǔ)
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