國家統(tǒng)計局6月發(fā)布最新數(shù)據(jù)，截至2017年1季度，山東省三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比，由2015年度的7.9：46.8：45.3調(diào)整至3.8：45.1：51.1，成為新近實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)序變的省份之一，意味著經(jīng)濟發(fā)展的新舊動能轉(zhuǎn)換在加快。
煙臺是山東省新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)，2016年，煙臺市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.63萬億元，居山東省首位、全國城市第8位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達7011.95億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達41.87%，居全省第二位。
作為一個由工業(yè)提供近五成經(jīng)濟總量，同時擁有重工、化工產(chǎn)業(yè)的城市，煙臺在新舊動能轉(zhuǎn)換這一重大課題中，做出了哪些思考與實踐?
記者深入煙臺，記錄下了一些值得參考的路徑和案例。
作為山東省新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)之一的煙臺市，工業(yè)為其提供了近五成的經(jīng)濟總量，同時擁有重工、化工產(chǎn)業(yè)，在新舊動能轉(zhuǎn)換這一重大變革中，煙臺提供了哪些有價值的思考與實踐?
核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)是定海神針
做強核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，是一座城市轉(zhuǎn)換新舊動能的定海神針，必須規(guī)劃好，把握住。
今年5月，我國南海神狐海域可燃冰試采成功，擔(dān)負此次試采重任的超深水鉆井平臺“藍鯨一號”，即為煙臺制造。
▲ 巍然矗立在蔚藍海面中的“藍鯨一號”，是個凈重超過43000噸、37層樓高的龐然大物，今年2月剛剛“誕生”，就從煙臺起航駛抵南海，投入了這項試采任務(wù)。(資料圖)
“藍鯨一號”由煙臺中集來福士自主設(shè)計建造，是世界最大、鉆井深度最深的雙井架半潛式鉆井平臺。其上可燃冰的開采過程包括中國六大技術(shù)體系、20項關(guān)鍵技術(shù)的自主創(chuàng)新(點此了解更多)。相比于傳統(tǒng)的鉆井平臺可提升30%的作業(yè)效率，節(jié)省10%的燃料消耗，“藍鯨二號”預(yù)計年底可交付使用。
從1978年交付中國首座座底式鉆井平臺“勝利1號”，到如今的“藍鯨一號”，已陸續(xù)有12座深水半潛式鉆井平臺、12座自升式鉆井平臺等大型重器從煙臺芝罘島駛出，奔赴挪威北海、墨西哥灣、巴倫支海等全球海域作業(yè)。
▲ 試采南海可燃冰的“藍鯨一號”平臺由煙臺中集來福士自主設(shè)計建造，此為企業(yè)在煙臺基地深水港的鳥瞰照片。(資料圖)
也因此，在去年中國海工聯(lián)盟成立大會上，工信部副部長辛國斌說：盡管在研發(fā)設(shè)計、配套、效率等方面我國與美、韓、新加坡等國還有差距，但總體上我國已進入世界海洋工程裝備制造第一梯隊。
而就在四年之前，中國海工裝備制造業(yè)才剛剛從“第三梯隊”脫穎而出，在這一過程中，拿下了全球海洋平臺25%市場訂單的煙臺，貢獻不小。目前煙臺已建成經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、蓬萊、龍口灣三大造船工業(yè)園區(qū)，集中了來福士、京魯、巨濤等龍頭企業(yè)，以及配套企業(yè)集群。海洋工程裝備制造，已成為煙臺市的一條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。
統(tǒng)計數(shù)顯示：在2016年煙臺市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所實現(xiàn)的7000余億元產(chǎn)值中，有3549.27億元是由戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)達成的，占比50.6%。這其中，以海工裝備為重點的高端裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大。
▲ 煙臺，處山東半島東北部，是環(huán)渤海經(jīng)濟圈內(nèi)重要節(jié)點城市、山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)骨干城市，也是“一帶一路”國家戰(zhàn)略重點建設(shè)港口城市。(煙臺市委外宣辦供圖)
真正的核心技術(shù)必須靠自己
與邁入“第一梯隊”的海洋工程裝備制造業(yè)不同，我國在新材料領(lǐng)域、尤其是高端化工新材料方面，與發(fā)達國家仍有不少差距，而掌握核心技術(shù)關(guān)鍵要靠自己，這方面，煙臺萬華化學(xué)集團成功突圍MDI核心技術(shù)壟斷的歷程，成為這一觀點的生動注解。
▲ MDI是一種合成聚氨酯材料，由于技術(shù)壁壘高，目前世界上真正掌握其核心技術(shù)的公司僅有8家，煙臺萬華是其中之一。上圖為萬華產(chǎn)品譜系，覆蓋能源工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、家庭電器、建筑工業(yè)、交通運輸、航天航空等多個領(lǐng)域。(喻千桓 攝)
在獲取核心技術(shù)和競爭力上，煙臺萬華曾走過彎路。1984年，萬華從日本引進了三套MDI裝置，但因不掌握核心技術(shù)，十年不能達產(chǎn)。萬華還曾向歐美MDI巨頭尋求技術(shù)換市場，并按照對方要求投入了大量人力物力在全國各地進行市場調(diào)研。但對方企業(yè)卻在看過調(diào)研報告后，發(fā)現(xiàn)中國具有巨大的市場潛力，決定單獨在中國建廠。
兩次引進的受挫揭示了一個現(xiàn)實：真正具有市場潛力的技術(shù)是買不來的。1993年企業(yè)在政府的扶持下走上MDI自主研發(fā)的道路，到上世紀90年代末終于掌握了能達到國際先進水平的MDI核心技術(shù)——光氣化學(xué)技術(shù)，從而闖進了這個由跨國公司壟斷的領(lǐng)域，使中國成為了繼德美日之后，第四個掌握MDI制造技術(shù)的國家。
▲ 在萬華石化一體化質(zhì)檢中心色譜室內(nèi)，工作人員正在進行質(zhì)檢操作。(喻千桓 攝)
今年3月，我國首個表面材料領(lǐng)域的國家工程實驗室落戶煙臺開發(fā)區(qū)，主要研究聚合物表面材料制備技術(shù)，可輻射建筑、金屬、木器、紡織等領(lǐng)域。
攻克技術(shù)，填補空白，激活產(chǎn)業(yè)
煙臺的生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值并不突出，但近年增長迅速。2015年實現(xiàn)產(chǎn)值215.40億元，增長17%;2016年產(chǎn)值225.21億元，增長10.5%。目前，在建或規(guī)劃建設(shè)的醫(yī)藥園區(qū)21個，其中6個園區(qū)規(guī)模達50億。
這其中，值得一提的是煙臺榮昌生物制藥研發(fā)的“RC48”。作為我國首個"ADC“類抗腫瘤藥物，RC48已于2015年末獲批進入人體臨床試驗，目前已進入臨床二期研究。試驗將在HER2陽性的乳腺癌、胃癌、食管癌、卵巢癌、肺癌等多種腫瘤開展。
▲ 榮昌生物醫(yī)藥園內(nèi)，工作人員正在進行生物藥研制。(喻千桓 攝)
ADC藥物：
抗體-藥物偶聯(lián)物的簡稱，通過抗體的靶向作用，把高效抗腫瘤藥物輸送到腫瘤細胞內(nèi)，選擇性地殺傷腫瘤細胞。這類藥物抗癌效果好，毒副作用低，是當(dāng)前國際上腫瘤藥物的研究前沿。因涉及一系列關(guān)鍵技術(shù)，技術(shù)難度大、工藝要求高，目前僅有美國的兩個ADC藥物在臨床使用 “RC48”作為具有全球自主知識產(chǎn)權(quán)的生物創(chuàng)新藥，填補了我國在該領(lǐng)域臨床研究的空白，也標志著我國在ADC類藥物研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化能力方面取得了突破性進展，詮釋了“攻克一項關(guān)鍵技術(shù)，填補一項空白，激活一個產(chǎn)業(yè)”之路。
煙臺市提出，爭取到“十三五”末，醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破1000億元，年均增長15%以上，占全市工業(yè)比重達到5%以上。
▲ 國際生物科技園內(nèi)，在綠葉制藥的實驗室內(nèi)，工作人員正在進行實驗。由煙臺綠葉制藥所研制的利培酮微球注射劑，預(yù)計將于2017年底在美國上市。目前，該公司已有7個在研產(chǎn)品在海外注冊。(喻千桓 攝)
在創(chuàng)新和差異化中瞄準“剛需”
煙臺的另外一個正在起步的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)是新能源汽車，兩年來，產(chǎn)值分別以45.2%、37.8%的增速快速增長。
2012年，煙臺海德，一家生產(chǎn)了20余年傳統(tǒng)內(nèi)燃機車的企業(yè)，乘著政策扶持的東風(fēng)，突然轉(zhuǎn)型，殺入了新能源汽車市場。然而彼時新能源汽車制造商已如雨后春筍，如何在這一波“綠色大軍”中脫穎而出呢?
這家企業(yè)將目光瞄向了環(huán)衛(wèi)車和商用車市場。在引進法國PVI純電動商用車改裝技術(shù)的基礎(chǔ)上，公司與東風(fēng)、五十鈴及長安等公司合作，推出了3～16T系列純電動商用車底盤。該底盤可廣泛應(yīng)用于市政、環(huán)衛(wèi)、機場、城市物流、郵政等城市服務(wù)類車輛。同樣工作8小時，純電動掃路車的使用成本比內(nèi)燃機掃路車低3倍，并且零排放，零污染。
▲ 工人們正在裝配純電動掃路機。(喻千桓 攝)
目前，海德的主導(dǎo)產(chǎn)品已囊括了10類城市服務(wù)車輛，150多個品種，銷售收入連續(xù)五年在國內(nèi)同行業(yè)中排名前三位。
同質(zhì)化競爭，是中小企業(yè)發(fā)展的攔路虎。這一點，不論是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還是新興產(chǎn)業(yè)，都如是。只有在多樣化、個性化的市場需求中尋找到新的“剛需”，主動謀求差異化產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，才能在激烈的競爭中闖出新路。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何走出新路？
煙臺市產(chǎn)業(yè)特色突出，黃金產(chǎn)量占全國的1/3，葡萄酒企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占全國的47%，水產(chǎn)品出口占全國的1/10，MDI產(chǎn)能占全國產(chǎn)能的2/3，汽車、電腦、手機、造船海工等產(chǎn)量均居全省前列。
這些傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品是煙臺的優(yōu)勢所在，也是煙臺動能轉(zhuǎn)換的重中之重。老樹，如何生出新枝?
利用新技術(shù)改造、升級傳統(tǒng)技術(shù)
例如智能制造、3D打印、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等等，從而提高生產(chǎn)效率、降低制造成本。中小企業(yè)可量力而行，從相對成熟的技術(shù)開始，從急待升級改造的部位入手，逐步推進信息化與智能化改造。
▲ 工作人員正在操作大型金屬“激光3D打印機”。(喻千桓 攝)
圖中的這臺機器全稱是“大功率汽車模具五軸激光熔覆精密成形機”，簡單理解就是大型金屬3D打印機。
這項被稱為“汽車模具3D打印柔性制造”的技術(shù)，是由煙臺泰利汽車模具股份有限公司，和國家機械科學(xué)研究總院先進制造技術(shù)研究中心歷時三年合作研發(fā)的。
“柔性制造”技術(shù)優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，可降低制造成本30%，縮短生產(chǎn)周期1/3，同時提高了產(chǎn)品性能;打印尺寸可達4m×2m×8m，為目前行業(yè)最大。
▲ 工作人員正在測量的這具模型的金屬部分是分層打印的，先以廉價金屬打印出模具基體，再以激光熔覆將高品質(zhì)金屬塑形。這樣的模具能以低廉的成本實現(xiàn)高質(zhì)性能。(喻千桓 攝)
更有價值的是，這項技術(shù)具有通用性和普適性，除各類汽車模具外，還可適用于大多數(shù)金屬產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，這就使泰利將產(chǎn)業(yè)鏈向裝備制造業(yè)拓展升級變?yōu)榭赡?。?jù)測算，項目達產(chǎn)后，僅汽車模具3D打印技術(shù)裝備這一項，就可使泰利年主營業(yè)務(wù)收入增加4-5億元。
除3D打印外，這家企業(yè)還將“虛擬裝配”應(yīng)用到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中。可輕松完成產(chǎn)品開發(fā)、制作工藝檢驗、設(shè)計評審等多項工作，大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期，降低了成本損耗。
創(chuàng)新商業(yè)模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和附加值
以“工業(yè)+旅游”的融合發(fā)展模式為例。工業(yè)，能為旅游提供新資源，如歷史遺存、高科技創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝等;旅游，則能為工業(yè)帶來巨大的附加值，比如品牌提升、產(chǎn)品推廣、形象宣傳等。
煙臺張裕，中國葡萄酒業(yè)的龍頭企業(yè)。作為煙臺名片之一，這位125歲的“老古董”，在商業(yè)模式的選擇上頗為“前衛(wèi)”——1992年至今，張裕發(fā)展“工業(yè)+葡萄酒旅游”已有25年。
張裕酒文化博物館坐落于張裕公司舊址院內(nèi)。1992年，在“企業(yè)博物館”這個名詞才剛剛被寫入英國學(xué)者的著作中時，這座博物館就已經(jīng)建成了。作為對外宣傳的重要窗口，博物館每年可接待海內(nèi)外游客20多萬人次以上，極大地擴大了品牌在國內(nèi)外的知名度。
▲博物館通過大量文物、實物、老照片、名家墨寶等，講述了以張裕為代表的中國民族工業(yè)發(fā)展史，以及酒文化知識。
而今，另一個更為龐大的工業(yè)旅游項目正在穩(wěn)步推進之中：張裕國際葡萄酒城，一座集葡萄示范種植、葡萄酒研發(fā)生產(chǎn)、主題旅游和交易展示于一體的綜合性葡萄酒產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
酒城分為研發(fā)生產(chǎn)和主題旅游兩大板塊。目前生產(chǎn)、研發(fā)板塊已投產(chǎn)，可年產(chǎn)葡萄酒25萬噸、白蘭地15萬噸。
▲ 自動化灌裝線。(喻千桓 攝)
葡萄酒生產(chǎn)中心從歐洲引進了10條世界先進的自動化灌裝線，最大單線能力可達每小時灌裝2.5萬瓶，為目前葡萄酒行業(yè)最高速度。灌裝線配有自動化檢驗檢測設(shè)備，實現(xiàn)了高度自動化和信息化管理。生產(chǎn)效率比老廠提升三倍，用人只是原來的1/3。
而旅游板塊將包括兩大酒莊、葡萄種植示范園、葡萄酒交易中心、葡萄酒小鎮(zhèn)等七大主題功能區(qū)，力求打造我國首個葡萄酒工業(yè)旅游的5A級景區(qū)。
除帶來經(jīng)濟收益之外，工業(yè)旅游在科普宣傳、消除公眾對核電、化工類企業(yè)的偏見方面，有著必不可少的作用。
山東核電科技館，是由山東核電有限公司打造的公眾科普宣傳場館，距海陽核電廠約100公里。在這里，人們可以更清晰、全面地了解到核能、核電的基礎(chǔ)原理與應(yīng)用，從而消除對核的偏見和恐懼。場館共設(shè)有人類與能源、神奇的核電、走進核電站、未來能源等四個主題內(nèi)容、 51個展項。
▲ 在山東核電科技館，記者正在做互動體驗。(煙臺市委外宣辦供圖)
在萬華工業(yè)園，人們也可以乘車游覽整個化工園。在此次采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，整個工業(yè)園區(qū)都非常安靜整潔，既聽不見隆隆的噪音，也聞不到任何異味。據(jù)介紹，這源于萬華的“三不見”理念，工業(yè)園內(nèi)除了要“聽不見，聞不見”外，還要求“看不見”任何跑冒滴漏。
此外，整個工業(yè)園中所產(chǎn)生的廢氣，要全部排放到“地面火炬工程”進行充分燃燒;生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的多余廢能，要通過“能量回收裝置”全部回收，以實現(xiàn)能量循環(huán)利用，從而做到園區(qū)生產(chǎn)零排放，不對周圍環(huán)境造成破壞。而這樣的生產(chǎn)理念和執(zhí)行力度，非公眾親身體會是難以相信的。
▲ 萬華煙臺工業(yè)園夜景。(資料圖)
如何吸引人才留住人才？
房健民，海歸博士，國家“千人計劃”特聘專家，他的另一個身份是煙臺榮昌生物總經(jīng)理、首席科學(xué)家。他的加入，給以“肛泰”等中成藥為拳頭產(chǎn)品的榮昌帶來了新的突破：
8個國家一類新藥產(chǎn)品在研;
其中用于治療自身免疫疾病的生物新藥“泰愛”，已進入三期臨床試驗;
我國首個“ADC”類抗癌藥物“RC48”，已進入臨床二期研究。
▲ 房健民博士告訴記者，我們中國以前最大的技術(shù)問題就是細胞培養(yǎng)大規(guī)模表達產(chǎn)量太低，規(guī)模太小。但這種技術(shù)在最近這十年取得了很大進步。(喻千桓 攝)
生物醫(yī)藥領(lǐng)軍人才稀缺，往往已就職于馳名跨國公司，享有高薪和優(yōu)越的科研條件，單靠工資很難吸引;而榮昌身處投入高、周期長、風(fēng)險大的生物醫(yī)藥行業(yè)，也難以甩出超高薪。在這樣的境況下，企業(yè)該如何將高端人才招進來呢?
榮昌制藥董事長王威東決定變“招人才”為“找伙伴”，讓高端人才憑技術(shù)持股，同時掛帥總經(jīng)理，使雙方結(jié)成利益共同體，向著一個目標一同打拼。這種改變的效果是顯而易見的，用王威東的話說，房博士與榮昌的合作 “一直處于蜜月期”。
像這樣的引才模式在煙臺開發(fā)區(qū)并不罕見。截至去年3月，開發(fā)區(qū)內(nèi)25位國家“千人計劃”特聘專家，有8位擔(dān)綱董事長、3位擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理，占比達44%。
關(guān)于大力引進高層次和急需緊缺人才，煙臺市在《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中提出，要始終保持政策優(yōu)勢，加強以才引才和團隊式引進;以項目攻關(guān)、講學(xué)、兼職、短期合作、聘為顧問、技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)咨詢、在外設(shè)立研發(fā)機構(gòu)等多種方式，柔性引進高層次人才。
▲ 楊小平博士，山東省“泰山學(xué)者海外特聘專家”，山東國際生物科技園副總經(jīng)理。(喻千桓 攝)
引進來是第一步，接下來，如何讓人才不想走呢？
煙臺市提出，要從資金投入、人才保障、公共服務(wù)、成果保護、創(chuàng)業(yè)扶持等方面入手，完善相關(guān)政策：
通過安家補助、專家公寓、周轉(zhuǎn)房等多種形式，落實好高層次人才的住房保障;
對高層次人才的配偶安置、子女入學(xué)等，提供優(yōu)惠條件;
健全科技成果知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機制，保護科技成果創(chuàng)造者的合法權(quán)益;
建立以學(xué)術(shù)和創(chuàng)新績效為主導(dǎo)的資源配置和學(xué)術(shù)發(fā)展模式;
完善以創(chuàng)新和質(zhì)量為導(dǎo)向的科研評價辦法;
對高水平學(xué)術(shù)帶頭人和創(chuàng)新團隊給予長期穩(wěn)定支持，保障科技人員潛心研究;
鼓勵和支持各類人才帶技術(shù)、項目、資金來煙投資創(chuàng)業(yè)，降低人才創(chuàng)業(yè)門檻，加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度，減免相關(guān)費用。
此外，還需要創(chuàng)新人才管理機制，完善人才評價標準，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才，并建立科學(xué)有效的分配激勵體制，推行勞動、資本、知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配。
在這方面，杰瑞石油的做法，給記者留下了深刻的印象。
①科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)機制：
在一進入杰瑞生產(chǎn)車間的通道處，兩塊橙色的看板非常醒目，其中第一塊名為“提案改善管理看板”。
▲“提案改善管理看板”。(瞭望記者喻千桓 攝)
這里展示著各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工們，在工作中提出的方方面面的改善建議。這些提案和改善建議中合理可行的部分，都將在之后的生產(chǎn)之中逐步得到改善。
提案旁醒目的數(shù)字，是分班、分戰(zhàn)區(qū)累計的 “改善之星財富值”。這一期，液壓班暫時以14分領(lǐng)先了“財富榜”。
一塊看板，完善著生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的邊角細節(jié)，也使得“從群眾中發(fā)現(xiàn)人才”的難題變得直觀易行。
②多元化的分配體系： 第二塊看板名為“黨員·持股人行動計劃”。
▲“黨員·持股人行動計劃”看板。(喻千桓 攝)
持股員工們紛紛記錄下了自身存在的不足和待提升點，并提出了切實的“小目標”，比如“負責(zé)項目內(nèi)可記錄質(zhì)量問題為0”，“吃透圖紙”，“成本節(jié)約1年7500元”等等。
員工持股，可使員工與企業(yè)真正成為利益共同體，使員工更為積極主動，也能增加員工收入，更是對工作效益增減的清晰反饋。
③科學(xué)的激勵機制：
從鼓勵創(chuàng)新、表彰突出貢獻，到不同崗位的個人和團隊榮譽，再到獎勵老員工等等，杰瑞設(shè)置了多種激勵形式，貫徹著“以效益體現(xiàn)價值、用財富回報才智”的原則。
金鑰匙獎：授予為公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理效益做出特別貢獻的員工
金牌獎：表彰老員工，按入職年限從5年到30年，分為6個獎級
榮譽獎：表彰日常工作中的優(yōu)秀員工和團隊，分為個人獎(敬業(yè)類、市場類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類)和集體獎(團隊類)
創(chuàng)新獎：表彰在創(chuàng)新領(lǐng)域做出貢獻的員工和團隊，分為一、二、三等獎和創(chuàng)新鼓勵獎
HSE獎：鼓勵員工在工作中發(fā)現(xiàn)任何安全隱患并及時填寫HIC(隱患識別卡)
……
對作出杰出貢獻的人才給予崇高榮譽并實行重獎，鼓勵、支持科研人員在創(chuàng)新實踐中成就事業(yè)，并享有相應(yīng)的社會地位和經(jīng)濟待遇，是對學(xué)識、技術(shù)的尊重，也是其價值的體現(xiàn)。
▲ 杰瑞油田裝備生產(chǎn)車間內(nèi)，工作人員正在安裝雙機雙泵固井車 。紅色部分為杰瑞自主研發(fā)的核心產(chǎn)品。(喻千桓 攝)
企業(yè)是由人組成的集合體。“有人則企，無人則止”。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，企業(yè)員工的能力也必須隨之“升級”。企業(yè)的競爭，實質(zhì)是人才的競爭。成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的。
最后，還需搭建高水準基礎(chǔ)研究平臺、高新技術(shù)成果孵化平臺、企業(yè)技術(shù)研發(fā)平臺、技術(shù)項目合作平臺等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，打通產(chǎn)學(xué)研用
，讓技術(shù)不再停留于論文和實驗室階段，使前沿技術(shù)與市場需求精準對接，完成成果的轉(zhuǎn)化、落地。
對此，煙臺市在《十三五規(guī)劃綱要》中亦有詳細規(guī)劃：
到2020年，要新建省級以上工程技術(shù)研究中心、重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟65家以上;
市級以上科技企業(yè)孵化器達30家以上，孵化面積500萬平米以上，在孵企業(yè)突破3000家;
全市眾創(chuàng)空間達到80個，集聚各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才超過5萬人;
全市新型研發(fā)機構(gòu)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)突破50家;
建設(shè)完善煙臺市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航服務(wù)平臺，實現(xiàn)科技資源的智能推薦、智能聚合和即時推送。
結(jié)語：
▲ 煙臺風(fēng)光(煙臺市委外宣辦供圖)
核心技術(shù)的突破，新舊產(chǎn)業(yè)的融合，以及人才的引進與培養(yǎng)，是煙臺市在新舊動能轉(zhuǎn)換之中著手的三大方向。
從記者此番走訪的幾家企業(yè)中，也能發(fā)現(xiàn)輕、重工業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)所做出的多種嘗試。
從上世紀的三環(huán)鎖、北極星鐘表、飛輪罐頭風(fēng)靡全國，到本世紀初的汽車、電腦、手機暢銷世界，再到如今的新能源環(huán)與節(jié)能保、新材料、生物技術(shù)、高端裝備制造、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速崛起，煙臺代表作的悄然變化，折射著這座工業(yè)重鎮(zhèn)對轉(zhuǎn)型發(fā)展的執(zhí)著追求。
