聚氨酯1937年被科思創(chuàng)(前身為拜耳材料科技)的德國公司發(fā)明出來后，至今已有80年的歷史。
這一特殊的化工產(chǎn)品如今遍布世界的各個角落，從鞋材再到足球，以及冰箱用的保溫材料。然而，早已在全球實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)的聚氨酯產(chǎn)品，國內外都有一大批的著名生產(chǎn)商，如煙臺萬華、科思創(chuàng)及巴斯夫、陶氏化學等。因此，如果科思創(chuàng)只是停留在原有的技術積累上，那么即便是這一重要化學品的發(fā)明者，也會遭受很大的市場沖擊。
科思創(chuàng)在這一領域下足了功夫,而圍繞在包括聚氨酯在內的一系列新科技產(chǎn)品身旁的，還有這家跨國公司獨特的創(chuàng)新研發(fā)體系。
高科技含量十足的聚氨酯
聚氨酯技術最早由科思創(chuàng)的科學家OttoBayer在1937年發(fā)明，此后因其優(yōu)異的成膜特性被廣泛應用于各類裝飾和保護表面，涉及領域包括運輸、航空、家居建筑、紡織品等等。
以科思創(chuàng)的拳頭產(chǎn)品“冰箱保溫材料”為例，經(jīng)多次研發(fā)，該公司已發(fā)明了一種微孔發(fā)泡保溫技術，可讓聚氨酯泡沫更加細膩與均勻，從而擁有導熱系數(shù)低、保溫隔熱性更好、占用體積少等特點。由于這類產(chǎn)品還能實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，又有穩(wěn)定的密封質量，因此材料使用起來也更便捷、浪費程度更低，冰箱生產(chǎn)商也提高了不少工作效率。
同時，為減輕汽車重量、降低油耗、提升安全性，科思創(chuàng)也使用聚氨酯+碳纖維這一復合材料作為車身用材，輕質、高效的工藝、強大的抗沖擊性能、高溫及低溫條件下尺寸穩(wěn)定性好等特點，利于車廠開發(fā)輕量化的汽車產(chǎn)品。
目前VOC排放非常嚴重，提高車內空氣質量并降低揮發(fā)性有機物的產(chǎn)生，是聚氨酯新品的重要方向，比如科思創(chuàng)還有一種備胎蓋板技術，也可減少99%的甲醛排放。
此外，聚氨酯的清漆技術同樣屬于低VOC的產(chǎn)品，其延展性強、彈性十足，用在汽車上也能抵抗光線及酸雨。該公司也與立邦合作生產(chǎn)適于兒童產(chǎn)品的凈味聚氨酯清漆及白漆，從而保護孩子的身體健康。上述這些清漆在生產(chǎn)過程中，最后工序只需要一道烘干過程，由此也能降低15%~20%的能耗、減少涂料的用量并降低二氧化碳排放。
科思創(chuàng)董事會成員及首席商業(yè)官施樂文(MarkusSteilemann)曾對記者說，圍繞一些環(huán)保產(chǎn)品線來做開發(fā)應用，中長期而言將會促進公司的銷售額和利潤，同時也能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)新中心多點布局
不僅僅是聚氨酯，科思創(chuàng)公司的聚碳酸酯技術、水性沙發(fā)用氯丁膠等都在全球化工界享有盛譽?！翱萍紴楸尽笔强扑紕?chuàng)長期倡導和堅持的管理理念。
這家公司的前身是全球500強拜耳集團下轄的“材料科技”這一子業(yè)務集團，2015年被單獨剝離并形成了新型高科技材料公司，并于德國資本市場上市。2016年，該公司的科研投入達到2.59億歐元，相當于總銷售額的2.2%左右。
在多個領先技術基礎之上，這家公司也構建了一個完整的研發(fā)體系：三個核心研發(fā)中心+多個地區(qū)性研發(fā)中心。
公司的核心研發(fā)中心坐落在中國上海、德國勒沃庫森和美國匹茲堡，三地聚集著約千名科研人員，占公司總員工(15600人)的6.4%，該比例在化工行業(yè)中已不低。
此外，一些中小型研發(fā)、創(chuàng)新中心也并不少，其中亞洲地區(qū)就包括日本尼崎和韓國龍仁等多處。
這種網(wǎng)狀的研發(fā)中心設置方式，可實現(xiàn)與不同市場、客戶的近距離聯(lián)系，從而幫助科思創(chuàng)盡快地識別哪里需要創(chuàng)新型的材料和應用解決方案，并利用系統(tǒng)的創(chuàng)新管理方式由眾多創(chuàng)意中挑選出最具前途的那一個。而科思創(chuàng)也會進一步研發(fā)、生產(chǎn)并高效地管理相應項目。
在日韓地區(qū)，IT企業(yè)、車廠星羅棋布，因此科思創(chuàng)大大小小的研發(fā)中心能迅速地為它們提供聚氨酯、聚碳酸酯等技術咨詢服務，并進行樣品生產(chǎn)和測試。
而上海、泰國馬塔府、日本新居濱工廠等也與這些研發(fā)中心相隔不遠，當產(chǎn)品一旦符合相應條件，就會直接被送入工廠做更多測試及試生產(chǎn)等。這種從研發(fā)到生產(chǎn)的“上下游”業(yè)務轉化模式在決策時，要比僅僅擁有兩三個中心的研發(fā)體系更為迅速。
日本尼崎當?shù)厥撬上?、夏普等電子公司的工廠聚集地，而科思創(chuàng)、巴斯夫等諸多大型海外化工企業(yè)的研發(fā)基地都放在了這里，以便對應客戶對于化工品的需求。
“科思創(chuàng)的日本尼崎創(chuàng)新中心，總建筑約7500平方米，實驗室占據(jù)了其中一半的面積?！痹摴救毡緞?chuàng)新中心技術業(yè)務部部長浦野淳司透露。同時，記者也了解到，尼崎基地會針對不同客戶的要求提供一些樣品和解決方案，研發(fā)人員也可前往客戶工廠現(xiàn)場勘測及解決技術問題，并與總部及其他研發(fā)中心形成良好的溝通、互動。
此外，由于亞洲部分地區(qū)的大學云集，企業(yè)研發(fā)中心的作用同樣很重要。如日本的山口大學、上海同濟大學等都與科思創(chuàng)建立了相應聯(lián)系。同濟師生可與在職的上?？扑紕?chuàng)研發(fā)人員一道組成中小型研發(fā)團隊，共同解決相應的技術問題。同濟大學材料科學與工程學院學科委員會主任黃云輝就告訴記者，此前科思創(chuàng)共支持了同濟22個項目，涵蓋了基礎研究和應用研究。未來該學院也有計劃與科思創(chuàng)成立更多的項目，并可考慮公司制。
從極具科技含量的新化工產(chǎn)品，再到完整的創(chuàng)新研發(fā)體系，科思創(chuàng)希望通過這種“由點至面”的方式來打破過去傳統(tǒng)化工業(yè)只注重工業(yè)生產(chǎn)、不關心市場和客戶要求的固有態(tài)勢，從而對抗化工低潮期的更多不確定性。
