在過去的一年中，陶氏、亨斯邁、旭化成、科萊恩等財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L顯著，這其中，中國市場(chǎng)有很大貢獻(xiàn)。十九大后，中國政府在環(huán)保、城鎮(zhèn)化建設(shè)等領(lǐng)域展現(xiàn)出了改革的決心和行動(dòng)力，各大巨頭化企非?？春弥袊氖袌?chǎng)潛力。
雖然不同企業(yè)的戰(zhàn)略、市場(chǎng)和投資策略千差萬別，但他們的觀點(diǎn)判斷也有明顯趨同之處，整體而言可以歸結(jié)為：中國市場(chǎng)的重要性毋庸置疑，未來在中國市場(chǎng)依然是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要發(fā)動(dòng)機(jī)，問題在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)將發(fā)生大規(guī)模變革，但目前對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過剩的憂慮有增無減;能源需求、水資源、城鎮(zhèn)化、人口結(jié)構(gòu)變化以及機(jī)動(dòng)化可能帶來行業(yè)的深刻變革;更加關(guān)注成本控制、盈利性、價(jià)值增長以及研發(fā)的市場(chǎng)導(dǎo)向;對(duì)化工領(lǐng)域的市場(chǎng)化改革充滿期待，對(duì)更為公平自由的市場(chǎng)環(huán)境充滿渴望。
中國未來展望和創(chuàng)新
陶氏：2018年2月7日，陶氏化學(xué)公司在上海宣布亞太區(qū)數(shù)字化商業(yè)中心正式啟動(dòng)，陶氏數(shù)字化轉(zhuǎn)型由此邁上新臺(tái)階，全面提升陶氏及其亞太區(qū)客戶的競(jìng)爭(zhēng)力，以更好地迎接數(shù)字化時(shí)代的全新挑戰(zhàn)。據(jù)悉，數(shù)字化商業(yè)中心旨在倡導(dǎo)以客戶為中心的數(shù)字化思維模式，使客戶溝通與互動(dòng)更加便捷、愉悅、高效。該中心配備最先進(jìn)的技術(shù)，能快速測(cè)試、開發(fā)、部署數(shù)字化解決方案，從而創(chuàng)造需求、優(yōu)化客戶體驗(yàn)，并應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
亨斯邁：全球領(lǐng)先的特殊化學(xué)品企業(yè)亨斯邁集團(tuán)自進(jìn)入中國以來，累計(jì)投資已達(dá)150億元，并成為中國化工產(chǎn)業(yè)鏈中的主要供應(yīng)商之一。與此同時(shí)，亨斯邁在亞太地區(qū)擁有3,500多名員工，約占亨斯邁全球員工總數(shù)的三分之一。亨斯邁全球年?duì)I收約為80億美元，亞太地區(qū)貢獻(xiàn)了27%，目前中國是亨斯邁全球第二大市場(chǎng)。
科萊恩：科萊恩催化劑業(yè)務(wù)單元是全球領(lǐng)先的催化劑供應(yīng)商，在催化應(yīng)用的創(chuàng)新理念和專門技術(shù)方面歷史悠久。科萊恩催化劑早在20世紀(jì)70年代已進(jìn)入中國?？迫R恩催化劑早在20世紀(jì)70年代已進(jìn)入中國。在中國，科萊恩催化劑事業(yè)部目前設(shè)有14個(gè)生產(chǎn)基地、11個(gè)研發(fā)技術(shù)中心以及1970名員工?？迫R恩始終秉承公司前身南方化學(xué)(Süd-Chemie)的非凡技術(shù)能力，其高性能催化劑解決方案為客戶運(yùn)營創(chuàng)造巨大價(jià)值，可確保有限的原材料和能源能夠在化學(xué)品、塑料和燃料等各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)中得到有效利用。
旭化成：中國占旭化成全球近10%的銷售額。該公司在華銷售額超過100億元人民幣，其中80%左右是材料類業(yè)務(wù)。因此，中國經(jīng)濟(jì)增長給行業(yè)帶來了強(qiáng)大的影響力，旭化成將進(jìn)一步深耕中國市場(chǎng)。
經(jīng)過多年發(fā)展，我國化工已積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，尤其是近幾年技術(shù)提升速度極快，各個(gè)子行業(yè)都不斷有世界級(jí)裝置投產(chǎn)，無論是規(guī)模還是先進(jìn)性都居于全球前列，隨著盈利的大幅改善，未來技術(shù)升級(jí)速度還會(huì)更快。眾所周知，我國是公認(rèn)的化工大國，15年全球產(chǎn)量占比36%，絕大多數(shù)化工品產(chǎn)能都已居于世界第一。
對(duì)于陶氏、亨斯邁、旭化成、科萊恩等各大化工巨頭而言，中國市場(chǎng)似乎永遠(yuǎn)有無界的想象空間。與中國的石油和化學(xué)工業(yè)三十多年高增長相伴隨的，是跨國化工企業(yè)從單純輸出產(chǎn)品，到建立辦事處，到建設(shè)廠房，到設(shè)立獨(dú)資及合資公司，再到系統(tǒng)的本土化發(fā)展的過程。未來隨著越來越多的企業(yè)邁向全球化，產(chǎn)能走出去、技術(shù)引進(jìn)來，也將助力我國化工企業(yè)獲得新一輪的快速發(fā)展。 |
