截至7月1日，撫順石化催化劑廠受益于日核算日公示，6月銷售催化劑519噸，營業(yè)收入達(dá)3662萬元。今年上半年累計簽訂銷售合同33份，產(chǎn)品簽訂量為2369噸，完成全年指標(biāo)的83%。
今年3月以來，這個廠為提升創(chuàng)效能力，進(jìn)一步深化管理，對產(chǎn)量、效益、利潤等多項指標(biāo)細(xì)化分解。針對企業(yè)生產(chǎn)特點，這個廠采用投入產(chǎn)出全產(chǎn)全銷的方式對當(dāng)天產(chǎn)品產(chǎn)量、投入原料、輔助材料等進(jìn)行核算。為使日核算工作真正發(fā)揮功效，這個廠從廠、車間、班組三個層面來開展工作，并以24小時為一個周期來結(jié)算。各車間根據(jù)出庫物料、產(chǎn)品型號、產(chǎn)品價格，將消耗指標(biāo)、操作指標(biāo)及成品產(chǎn)量轉(zhuǎn)化為效益指標(biāo)上報到廠里。廠預(yù)算成本部再整理核對各項指標(biāo)、數(shù)據(jù)，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，公示當(dāng)天的成本和效益情況。
日核算日公示使這個廠干部員工對企業(yè)家底“門清”，極大地調(diào)動了他們的主人翁責(zé)任感，員工更加積極主動地消除事故隱患，查找原料供應(yīng)和產(chǎn)品庫容等可能影響企業(yè)指標(biāo)的問題。
